Pelatihan Barista Dengan Metode On The Job Training Untuk Meningkatkan Kinerja Pada Barista Lokale Jeruju

Desiana Dian Malasari

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses dan hasil pelatihan keterampilan barista dalam meningkatkan kinerja serta menumbuhkan kemandirian berwirausaha pada Barista Lokale Jeruju. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data dikumpulkan melalui teknik observasi dan wawancara terhadap tiga orang barista di Lokale Jeruju. Pelatihan dilakukan dengan metode on the job training, yaitu pelatihan langsung di tempat kerja di bawah bimbingan barista senior.Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pelatihan meliputi pengenalan dunia perkopian, pelatihan pembuatan minuman berbasis kopi, penggunaan alat dan mesin, pengelolaan stok, serta pelayanan pelanggan. Pelaksanaan pelatihan berlangsung selama jam kerja dengan durasi satu bulan, tergantung daya tangkap masing-masing peserta. Metode on the job training efektif karena memungkinkan peserta belajar langsung dalam lingkungan kerja nyata.Pelatihan ini menghasilkan barista dengan kemampuan teknis dan adaptasi kerja yang baik, serta mampu memberikan pelayanan berkualitas kepada pelanggan. Selain itu, pelatihan juga meningkatkan kepercayaan diri dan kemandirian barista, yang menjadi modal penting untuk berwirausaha. Penelitian ini menegaskan pentingnya pelatihan sebagai upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan mendukung keberhasilan bisnis.


Keywords


pelatihan, barista, on the job training, kinerja

Full Text:

PDF

References


Sri, Larasati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. CV. Budi Utama. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Aziz, M. (2014). Metodologi Penelitian: Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Nasution, S. (2003). Metode Penelitian Naturalistik-Kualitatif. Bandung: Tarsito.

Sharma, P., & Chrisman, J. J. (2018). “Entrepreneurial Independence and Business Growth”

dalam Suranti, T. (2018). Entrepreneurship in the New Era. Yogyakarta: Deepublish. Widodo, S. E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Eko Widodo, Suparno. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Suranto. (2018). Implementasi Konsep Wirausaha & life skill. Surakarta: Navida Media

Suranti, A. (2018). Kemandirian Berwirausaha dalam Industri Kreatif. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 40(2), 28-36.

Armstrong, M. (2014). Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.

Dessler, G. (2013). Human Resource Management. Boston: Pearson Education.

Goldstein, I. L., & Ford, J. K. (2016). Training in Organizations: Needs Assessment, Development, and Evaluation. Belmont: Wadsworth.

Khasanah, F. (2019). "Pengaruh Metode On The Job Training Terhadap Kompetensi Karyawan". Jurnal Manajemen SDM, 12(2), 110-122.

Lee, S., & Lee, C. (2020). "The Role of Training in Enhancing Employee Competence". Journal of Training and Development, 5(1), 75-89.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management. Upper Saddle River: Pearson Education.

Nugroho, R. (2018). Barista Profesional: Seni Meracik Kopi dengan Teknik dan Rasa.

Jakarta: Gramedia.

Noe, R. A. (2017). Employee Training and Development. New York: McGraw-Hill Education.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior. Upper Saddle River: Pearson Education.

SCAE. (2015). Barista Skills Guide. London: Specialty Coffee Association of Europe.

Sukmawati, E., & Rahmawati, R. (2021). "Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Industri Kopi". Jurnal Bisnis dan Manajemen, 18(3), 123-134.

Werner, J. M., & DeSimone, R. L. (2012). Human Resource Development. Belmont: Wadsworth.




DOI: https://doi.org/10.31764/jabb.v6i1.29546

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



This publication is indexed by: