Peran Pemerintah Desa Poto Tano Terhadap Pengembangan Objek Wisata Pulau Kenawa Dalam Membangun Ekonomi Masyarakat

Amil Amil, Lalu Hendra Maniza, Rio Wahyudi

Abstract


Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran pemerintah desa poto tano terhadap pengembangan Objek wisata pulau kenawa dalam membangun ekonomi masyarakat.
Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah kualitatif deskriftif. Sumber data dalam penelitian ini ada dua yaitu menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah dengan menggunakan metode wawancara, observasi, angket, dokumentasi, dan library research.
Hasil penelitian peran pemerintah Desa Poto Tano terhadap pengembangan objek wisata pulau kenawa dalam membangun ekonomi masyarakat. Bekerjasama dengan dinas kebudayaan dan pariwisata sumbawa barat dan instansi lain dalam mengadakan event acara Wild West Sumbawa Cruise untuk mempromosikan pulau kenawa. Meningkatnya taraf ekonomi masyarakat Desa Poto Tano menjadi lebih baik dan mampu menciptakan lapangan kerja baru. Faktor penghambat menurut pemerintah karena belum adanya ijin dari kementerian lingkugan hidup dan kehutanan melalui dinas lingkungan hidup dan kehutanan kabupaten sumbawa barat. Belum lengkapnya sarana dan prasarana penunjang pariwisata bagi wisatawan. Faktor pendukungnya adanya kesadaran dari masyarakat desa poto tano untuk mengelola dan menjaga pulau kenawa sebagai aset yang menguntungkan di wilayah mereka.

Abstract
This study aims to determine the role of the village of Poto Tano government towards the development of Kenawa Island attractions in developing the community's economy.
In this study the method used is qualitative descriptive. There are two sources of data in this study, namely using primary data and secular. The data collection technique used is using the method of interview, observation, questionnaire, documentation, and researc library.
The results of the research are the role of the village of Poto Tano on the development of Kenawa Island tourism objects in developing the community's economy. Collaborate with the Sumbawa West Culture and Tourism Office and agencies to hold the Wild West Sumbawa Cruise event to promote the island of Kenawa. Increasing the economic level of the people of Poto Tano village has become better and able to create new jobs. The inhibiting factor according to the government is because there is no permit from the environment and forestry ministry through the environmental and forestry services of Sumbawa Barat District. The incomplete facilities and infrastructure supporting tourism for tourists. The supporting factor is the awareness of the people of Poto Tano village to manage and maintain the island of Kenawa as a profitable asset in their area.

Keywords


1. Pengembangan 2. Pulau Kenawa 3. Obyek Wisata 4. Sumbawa

Full Text:

PDF

References


Anindita, M. 2015. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Kunjungan Ke Kolam Renang Boja. Semarang: Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Diponegoro.

Basuki, A. T dan Prawoto, N. 2014. Pengantar Teori Ekonomi.Yogyakarta: Mitra Pustaka Mandiri.

Beratha, I. N. 1992. Desa, Masyarakat Desa Dan Pembangunan. Jakarta: PT Ghalia Indonesia

Hirawan, S. 2008. Analisis Dampak Sosial Pariwisata di Indonesia. Artikel. Maret 2009.

Hutomo, M. Y. 2000. Pemberdayaan masyarakat dalam bidang ekonomi: Tinjauan teoritik dan implementasi. (Diunduh dari www.bappenas.go.id/11 desember 2018)

Irawan dan Suparmoko. 1992. Ekonomi pembangunan, edisi pertama. Yogyakarta: BPFE.

Instruksi Mendagri Nomor 21 Tahun 1992 Tentang Tugas dan Fungsi Pemerintah Desa

Kurniawan, W. 2015. Dampak Sosial Ekonomi Pembangunan Pariwisata Umbul Sidomukti Kecamatan Bandungan Kabupaten Semarang. Semarang: Universitas Negeri Semarang.

Kusudianto, H. 1996. Perencanaan Pengembangan Destinasi Pariwisata. Jakarta : UI Press

Moleong, J.L. (2004). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. remaja Rosdakarya.

Nazir, M. 2014. Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.

Pendit, N. 1999. Ilmu Pariwisata. Jakarta: Akademi Pariwisata Trisakti

Yoeti, O. A. 1983. Pengantar ilmu pariwisata. Bandung : Angkasa.

. 2005. Perencanaan Strategi Pemasaran Kabupaten Tujuan Wisata. Jakarta : Pradaya Paramita.

. 1997. Perencanaan Dan Penegembangan Pariwisata. jakarta : PT Pradnya paramita.

Santosa, S. 2011. Multiplier Efek Kampung Industri Kasongan. Wahana Informasi Pariwisata: Media Wisata, 6 (1) 79-93.

Sawe, J. 1996. Konsep Dasar Pembangunan Pedesaan. Bandung: APDN Press

Sugiyono. 2012. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: penerbit alfabeta

Soekanto, S. 2001. Sosiologi: Suatu Pengantar. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Thoha, M. 1997. Pembinaan Organisasi proses diagnosa dan intervensi. Jakarta : PT. Raja Gravindo Persada.

Todaro, M. 2006. Pembangunan Ekonomi (edisi kesembilan, jilid I). Jakarta: Erlangga.

. 2006. Pengembangan Ekonomi Dunia Ketiga Edisi Kedelapan. Jakarta: Erlangga.

. 2000. Pembangunan Ekonomi Di Dunia Ketiga. Jakarta: Erlangga.

Tjiptono, F. 2000. Manajemen Jasa, Edisi Kedua. Yogyakarta : Andy offset.

Tjokromidjojo, B. 1998. Kebijakan Dan Administrasi Pembangunan. Jakarta: PT.Pustaka LP3ES Indonesia

Zainun, B. 1990. Administrasi Dan Manajemen Kepegawaian Pemerintahan. Jakarta: Haji masagung.

Artikel/Modul/Diktat

Susanto, I. 2016. Perencanaan Pembangunan Pariwisata di Daerah (Studi Pelaksanaan Program pada (Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pekalongan). JIAP Vol. 2, No. 3, pp 1-9.

UU No. 6 Tahun 2014 Pasal 18 Tentang Kewenangan Desa.

UU No. 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Desa.

UU No. 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan.

Pasal 27 UU No. 32 Tahun 2004 Tentang Tugas Pokok Kepala Desa.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No 43 Tahun 2014 Tentang Pelaksanaan UU Desa.




DOI: https://doi.org/10.31764/jiap.v7i2.1274

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik)
 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) terindeks di:

        

 EDITOR'S OFFICIAL: