STRATEGI PEMERINTAH DALAM PELAKSANAAN PROGRAM DAERAH PEMBERDAYAAN GOTONG ROYONG DI DESA KELANIR KECAMATAN SETELUK KABUPATEN SUMBAWA BARAT TAHUN 2017

Yudhi Lestanata, Ilham Zitri, Susiana Susiana

Abstract


Sebagai upaya membangun kebersamaan bagi masyarakat, maka pemerintah Kabupaten Sumbawa Barat menerapkan sebuah kebijakan dalam wujud Peraturan Daerah tentang Program Daerah Pemberdayaan Gotong Royong (PDPGR). Program ini diharapkan mampu memberikan sebuah perubahan terhadap kehidupan masyarakat yang sudah dilaksanakan di 57 desa sejak tahun 2016 dan salah satunya adalah Desa Kelanir Kecamatan Seteluk melalui kegiatan Pembangunan Jamban, Rehab Rumah Tidak Layak Huni (RTLH), Bariri Tani, Bariri Ternak, Pariri Lansia dan Pariri Disabilitas. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang PDPGR dan juga untuk menganalisis faktor yang mempengaruhi Strategi pemerintah dalam penerapan PDPGR di Desa Kelanir. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan tehnik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi.Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum Strategi PDPGR di Desa Kelanir mampu membangun kebersamaan daam meningkatkan kesejateraan dan perekonomian masyarakat setempat melalui kegiatan PDPGR, namun dalam pelaksanaanya dipengaruhi oleh banyak faktor seperti komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. PDPGR di Desa Kelanir tidak berjalan optimal dikarenakan tidak adanya sosialisasi program kepada masyarakat, rendahnya kaulitas agen Pemberdayaan PDPGR Desa Kelanir sebagai ujung tombak keberhasilan program serta tidak adanya Structure Operational Procedure (SOP) sejak tahun 2016 yang dijadikan pedoman pelaksanaan program.

Keywords


Strategi; Pemberdayaan Masyarakat; PDPGR

Full Text:

PDF

References


(1) Goldworthy dan Ashley. Australian Public Affairs Informtion Service. Australia :APAIS, 1998.

(2) Hatten, K J. and Hatten, M. L 1996. “ Strategic Groups, Asymmetrical Mobility Barriers, and Contestbility,” Strategic Management Journal. United States of America:Elsevier Inc

(3) Indihono, Dwiyanto. 2017. Kebiijakan Publik Berbasis Dynamic Policy Analisys. Yogyakarta:GAVA MEDIA.

(4) Martono,Edhi. Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Sosial Budaya Wilayah (Studi di Desa Wisata Penglipuran Bali). Vol.23.No.1, 27 April 2017 Hal.1-16 diakses pada Jumat, 19 Oktober 2018 pukul 19:20 WITA.

(5) Marrus, Stephanie. 2002. Building The Strategic Plan: Find Analyze, And PresentThe Right Information. Wiley. USA.

(6) Soelaman. 2006. Pemberdayan Masyarakat dalam Bidang Ekonomi:Tinjauan Teoritik dan Implementasi. Jakarta : Seminar Sehari Pemberdayaan Masyarakat : Bappenas.

Zitri, I. (2020). Akuntabilitas Pemerintahan Desa Benete dalam Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes). Gorontalo Journal of Government and Political Studies, 3(2), 070-087.

(7) Suharno. 2013. Dasar-Dasar Kebijakan Publik Kajian Proses Dan Analisis Kebijakan. Yogyakarta : Ombak Dua.

(8) Zubaedi. 2013. Pengembangan Masyarakat Wacana dan Praktik. Jakarta : PT. Fajar Interpratama Mandiri.




DOI: https://doi.org/10.31764/jiap.v8i2.2764

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik)
 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) terindeks di:

        

 EDITOR'S OFFICIAL: