Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Pengelolaan Kas Bendahara Penerimaan Pemerintah Daerah

Muhammad Heru Akhmadi, Arda Octaviola Rachmalia

Abstract


:  Cash is an important instrument for a company. The company’s financial performance can be judged by how the company's cash is managed. During the Covid-19 pandemic in 2020, the government decided to close tourist attractions. This study aims to find out how the performance of cash management during the Covid-19 pandemic was carried out by the Revenue Treasurer at the Pati Regency Youth Sports and Tourism Office. This study uses a descriptive qualitative method to analyze the cash management process in the Revenue Treasurer such as planning, recording, to depositing cash into local government accounts. Data were collected by interview and literature study. The results showed that in general, the Revenue Treasurer has managed cash well, starting from cash planning, recording, to depositing cash. However, the Covid-19 pandemic in 2020 has caused the number of regional revenues from the tourism sector to decline significantly. Some of the obstacles of the Revenue Treasurer in carrying out the cash receipt are the existence of multiple positions, weak communication, and the limited number of collecting officers at tourist attractions. Furthermore, the Revenue Treasurer keeps consistently recording as well as the period of cash is received. the Revenue Treasurer deposited the cash into the regional treasury account on the same day as cash is received. There were evidence of cash deposit in the form of a Deposit Certificate which has been validated by a partner bank appointed by the regional government.

Keywords


Cash Managemenet, Receipt Treasurer, Cash Planing, Local Govermnet, Reveneu Treasurer

Full Text:

PDF

References


Akbar, S., & Efendi, R. (2019). Efektifitas Pengelolaan Kas Daerah Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Daerah. JIAGANIS, 1(2).

Akhmadi, M. H. (2017). Peran Digital Repository Dalam Penelitian Bidang Keuangan Negara. Jurnal Manajemen Keuangan Publik, 1(1), 10-14.

Asmarani, T. (2013). Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pengelolaan Kas dan Pelaporan, Terhadap Kinerja Kepala SKPD (Studi Kasus Pada Pemerintah Kota Pematang Siantar).

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pati. (2020). Profil Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pati Tahun 2019.

Brigham, Eugene F dan Houston. 2006. Fundamental of FinancialManagement: Dasar-Dasar Manajemen Keuangan. Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.

Dewi, N. C., & MARISKA, S. (2018). Analisis Penerapan Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Keuangan Pada Pemerintahan Kota Pariaman. Al-Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 3(1), 63-70.

Dinporapar Kabupaten Pati. 2018. Rencana Strategis Dinporapar Kabupaten Pati Tahun 2017-2022. Pati.

Eriyandi, V. (2013). Implementasi Perencanaan Kas sebagai Upaya untuk Menciptakan Realisasi Anggaran yang Proporsional pada Kantor Pelayananan Perbendaharaan Negara Samarinda Tahun Anggaran 2011. Ekonomia, 1(1), 162-166.

Karamoy, R. L. (2013). Evaluasi Pelaksanaan sistem dan prosedur penerimaan kas di Dinas Pendapatan kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(3).

Musodah, Ary. (2013). “Analisis Optimasi Kas Pada Koperasi Citra Kartini Sumber Pucung Malang”. Malang.

Nazir, M. (1988). MetodePenelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Pemerintah Republik Indonesia. 2004. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara. Jakarta: Sekretariat Negara

Peraturan Bupati Pati Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.

Peraturan Bupati Pati Nomor 98 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Pati Nomor 62 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Struktur Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah.

Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 10 Tahun 2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 11 Tahun 2011 Tentang Retribusi Jasa Usaha

Putri, Risma Rahmanda. 2020. Tinjauan Atas Peran Treasury Dealing Room Dalam Penempatan Uang Negara Pada Bank Umum Mitra Penempatan Uang Negara. Malang.

Rahmatiah, D. R. (2016). Analisis penatausahaan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban bendahara serta penyampaiannya pada dinas pendapatan pengelola keuangan dan aset daerah kabupaten bone bolango. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(1).

Rizaldi, M. I. (2018). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Persepsi Efektivitas Perencanaan Kas Satuan Kerja Kementerian Negara/Lembaga di Wilayah Kerja KPPN Lingkup Kanwil DJPb Provinsi Bengkulu. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara dan Kebijakan Publik, 3(1), 13-22.

Silviana, I., & Styaningrum, F. (2020). Analisis Optimalisasi Retribusi Pelayanan Parkir Di Tepi Jalan Umum Pada Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Ponorogo. Riset Akuntansi dan Perbankan, 14(2), 339-350.

Sulistyaningsih, Fajar. (2014). “Analisis Manajemen Kas pada Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Usaha Minyak dan Gas Bumi di Indonesia, Studi Kasus Perusahaan XYZ”. Depok.

Subekti, A. (2010). Pengelolaan kas daerah untuk mendukung peningkatan pendapatan asli daerah kabupaten pekalongan. Jurnal Kebijakan Ekonomi, 6(1), 27-50.

Suwito, H. (2018). Pengaruh Kualitas DIPA dan Akurasi Perencanaan Kas Terhadap Kualitas Penyerapan Anggaran. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 23(1).

Tandaju, I. P., & Elim, I. (2015). Evaluasi Penerapan Pengendalian Intern Siklus Penerimaan Kas Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Sangihe. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(1).

Tinambunan, B. D., & Iswanaji, C. (2020). Dampak Penghitungan Penerimaan Kas Daerah Secara Manual Terhadap Efektifitas Kinerja. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 8(3).

Wijayanti, Marissa. (2009). Optimalisasi Kas Guna menjaga likuiditas dan meningkatkan rentabilitas. Malang.

Williams, Mike. (2004). Government Cash Management: Good and Bad Practice.Washington DC : World Bank Treasury.




DOI: https://doi.org/10.31764/jiap.v9i2.5219

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik)
 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) terindeks di:

        

 EDITOR'S OFFICIAL: