Madrasah Digital: Transformasi Digital MAN 4 Tanah Datar Berbasis Budaya dan Lingkungan

Subhan Ajrin Sudirman, Yuharnida Yuharnida, Muhammad Naufan Rizqullah, Novia Lestari, Ozzy Secio Riza, Rahman Pranovri Putra, Razaq Aulia Putra

Abstract


Abstract:  This community service programme aims to produce a blueprint for a culture- and environment-based digital madrasah model as a strategic guideline for the development of sustainable digital education at MAN 4 Tanah Datar. The community service method uses a participatory qualitative approach with an Asset-Based Community Development (ABCD) framework, which emphasises the exploration and optimisation of local assets and potential as the basis for the madrasah's digital transformation. This approach was chosen to ensure that the development process did not start from a perspective of deficiency, but rather from the social, cultural, and environmental strengths that the madrasah community already possessed. The ABCD stages include defining, discovering, dreaming, asset mapping, linking and mobilising assets, and monitoring, which were carried out collaboratively with teachers, madrasah leaders, students, and community leaders. Data collection is carried out through participatory observation, in-depth interviews, Focus Group Discussions (FGD), and documentation studies to gain a comprehensive understanding of the conditions, potential, and challenges of madrasah digitalisation. The entire process is reinforced by the Logical Framework Approach (LFA) to develop systematic, measurable, and sustainable programme planning. The combination of ABCD and LFA enables the development of a contextual, participatory blueprint for digital madrasahs that is in line with cultural values and environmental concerns.

Abstrak: Program pengabdian masyarakat ini bertujuan menghasilkan sebuah blueprint model madrasah digital berbasis budaya dan lingkungan sebagai pedoman strategis pengembangan pendidikan digital berkelanjutan di MAN 4 Tanah Datar. Metode pengabdian menggunakan pendekatan kualitatif partisipatif dengan kerangka Asset-Based Community Development (ABCD), yang menekankan penggalian dan optimalisasi aset serta potensi lokal sebagai dasar transformasi digital madrasah. Pendekatan ini dipilih untuk memastikan proses pengembangan tidak berangkat dari perspektif kekurangan, melainkan dari kekuatan sosial, budaya, dan lingkungan yang telah dimiliki komunitas madrasah. Tahapan ABCD meliputi define, discovery, dream, asset mapping, linking and mobilizing assets, serta monitoring, yang dilaksanakan secara kolaboratif bersama guru, pimpinan madrasah, siswa, dan tokoh masyarakat. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), serta studi dokumentasi guna memperoleh pemahaman komprehensif terkait kondisi, potensi, dan tantangan digitalisasi madrasah. Seluruh proses tersebut diperkuat dengan Logical Framework Approach (LFA) untuk menyusun perencanaan program yang sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Kombinasi ABCD dan LFA memungkinkan penyusunan blueprint madrasah digital yang kontekstual, partisipatif, dan selaras dengan nilai budaya serta kepedulian lingkungan.

Keywords


Digital Madrasah; Digital Transformation; Local Culture; Environment; Digital Literacy.

Full Text:

PDF

References


Creswell, J. W. . (2017). Qualitative inquiry and research design : choosing among five approaches. SAGE Publications.

Dow, G. T. (2022). Defining Creativity. In Creativity and Innovation Theory, Research, and Practice (pp. 5–21). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003233923-2

Dureau, C. (2013). Pembaru dan Kekuatan Lokal untuk Pembangunan. Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) Tahap II, 96.

Ikhsan, I., Iskandar, I., & Bahri, S. (2025). Pengembangan Hasil Akreditasi Madrasah Melalui Pemanfaatan Literasi Digital Guru Madrasah Aliyah Negeri 1 Aceh Tengah. Indonesian Journal of Islamic Educational Management, 8(1), 9-16. http://dx.doi.org/10.24014/ijiem.v8i1.30641

Khozaini, F. Al, & Mundiri, A. (2024). Mewujudkan Transformasi Digital Berbasis Kearifan Lokal; Strategi Cerdas Menuju Sistem Tata Kelola Unggul Kata kunci. JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(1), 383–392. http://Jiip.stkipyapisdompu.ac.id

Kumparan. (2021). Apa yang dimaksud dengan lingkungan? ini penjelasannya. Kumparan.Com.

Maisyaroh, M., Ulfatin, N. ., Juharyanto, J., Prestiadi, D. ., Ariyanti, N. S. ., Saputra, B. R. ., Adha, M. A. ., & Sjaifullah, F. W. . (2024). Pendampingan Guru Madrasah dalam Pendayagunaan Learning Management System Moodle. Rahmatan Lil ’Alamin Journal of Community Services, 3(2), 96–106. https://doi.org/10.20885/RLA.Vol3.iss2.art4

Masesa, S., & Fatimah, S. (2023). Destinasi Kampung Minang Nagari Sumpur: Wisata Budaya Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3).

Marroan, R, H, Abdul, M, R, Lulu, S, & Dinda D, P. (2024). Inovasi Pendidikan Sebagai Upaya Menyelesaikan Masalah Dalam Pendidikan. Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa, 2(3), 757–767. https://doi.org/10.61722/jipm.v2i3.226

Mestika, G. G., Listyasari, W. D., Fadholi, M., & Fuad, N. (2025). Implementasi Program Literasi Digital Dalam Pengembangan Media Ajar Guru Madrasah Ibtidaiyah Di Kecamatan Klari: Penelitian. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(2), 11507–11510. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i2.3762

Muamaroh, M., Setyabudi, T., Mujazin, S, Nurhidayat, N., & Enggarani, N. S. (2024). Peningkatan Kompetensi Guru Madrasah Ibtidaiyah Muhammadiyah dalam Pemanfaatan Media Pembelajaran Berbasis IT . Warta LPM, 27(1), 33–40. https://doi.org/10.23917/warta.v27i1.2547

Nikko, N., Hadarah, H., & Misdar, M. (2025). Transformasi Digital Administrasi Pembelajaran Guru Melalui Google Workspace di Madrasah Aliyah Negeri (MAN) 1 Pangkalpinang. All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety, 5(4), 586-602. https://doi.org/10.58939/afosj-las.v5i4.1215

Nasrudin, N. (2023). Digital Culture dan Smart Madrasah dalam Implementasi Program Pembelajaran sebagai Madrasah Aliyah Riset dan Teknologi . Indonesian Journal of Action Research, 2(1), 17–25. https://doi.org/10.14421/ijar.2023.21-03

Nugroho, A., & Astutik, A. P. (2024). Digital Transformation of Islamic Boarding School Education. Indonesian Journal of Islamic Studies, 12(2). https://doi.org/10.21070/ijis.v12i2.1723

Putra, P. H. (2019). Tantangan Pendidikan Islam dalam Menghadapi Society 5.0. Jurnal Islamika: Jurnal Ilmu-Ilmu Keislaman, 19(02), 99–110.

Primasari, N. S., Rizki Amalia Elfita, & Luluk Khoiriyah. (2024). Peningkatan Kesadaran Keuangan Digital Melalui Literasi Berbasis Web untuk Mengatasi Resiko Pinjaman Online pada Generasi Muda Darul Ittihad Desa Campor Madura: Pengabdian Masyarakat Prodi Akuntansi di Madrasah Aliyah Darul Ittihad, Madura. Jurnal Abdimas Mandiri, 8(2), 91–97. https://doi.org/10.36982/jam.v8i2.4350

Ratnaningtyas, E. M., Ramli, Syafruddin, Saputra, E., Nugroho, B. T. A., Karimuddin, Aminy, M. H., Saputra, N., Khaidir, & Jahja, A. S. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini. https://www.researchgate.net/publication/370561417

Sugiarto, B, Prasetya, A, & Nur, S, Transformasi Digital Madrasah di Era Industri 4.0 Pengalaman Pengabdian Masyarakat di Kecamatan Sidoarjo, Kabupaten Sidoarjo. (2025). SELAYAR: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 91-97. https://doi.org/10.71094/selayar.v1i3.121

Taqwa, D. M. ., & Yulianita, N. . (2025). Implementasi Teknologi Informasi dan Komunikasi dalam Pembelajaran di Madrasah Smart Digital di MAN 3 Palembang. J-CEKI: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(2), 448–453. https://doi.org/10.56799/jceki.v4i2.6474

Veselý, A. (2008). Problem Tree: A Problem Structuring Heuristic. Central European Journal of Public Policy, 2(2), 68–81. www.cejpp.eu




DOI: https://doi.org/10.31764/am.v5i2.37514

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Google Scholar BASE Garuda Crossref

WorldCat Dimensions

ROAD OneSearch SINTA

EDITORIAL OFFICE: