PELATIHAN PENERAPAN KEBIJAKAN PUBLIK BAGI APARATUR DESA DI DESA TEGALARUM KECAMATAN MRANGGEN KABUPATEN DEMAK PROVINSI JAWA TENGAH

Moeljono Moeljono, Williyanto Kartiko Kusumo

Abstract


Abstrak: Diharapkan melalui kegiatan ini akan mendorong kecakapan aparatur desa dalam pengambilam keputusan publik dengan mengedepankan skala prioritas keputusan yang diambil. Tujuan dari pengabdian masyarakat adalah memberikan pelatihan penerapan pengambilan kebijakan publik dalam meningkatkan kapasitas aparatur pemerintahan desa. Metode kegiatan digunakan Participatory Learning and Action. Kegiatan dilakukan dengan menekankan pada kegiatan ceramah, diskusi, curah pendapat yang dilakukan secara interaktif dengan anggota kelompok dan dilanjutkan dengan aksi atau kegiatan riil yang relevan dengan materi pelatihan. Hasil kegiatan pengabdian masyarakat berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, peserta memilki respon dan antusias terhadap pelatihan dan tercipta perubahan pengetahuan, sikap dan keterampilan dalam pengambilan kepusan kebijakan publik.

Abstract: It is expected that these activities will encourage proficiency in the village officials to prioritize public decision making decisions priorities. The purpose of this public service activities is to provide training implementation of public policy making in improving the capacity of government personnel village. The method used is activity Participatory Learning and Action. This activity is carried out with an emphasis on activities of lectures, discussions, brainstorming performed interactively with members of the group and continued with the action or real activities relevant to the training materials. The results of community service activities run in accordance with a predetermined plan, the public has an enthusiastic response and to training and create changes in knowledge, attitudes and skills in making public policy.


Keywords


Pelatihan, Kebijakan Publik, Aparatur Desa.

Full Text:

PDF

References


Appel, K., Buckingham, E., Jodoin, K., & Roth, D. (2012). Participatory learning and action toolkit: For application in BSR’s global programs. Paris: BSR.

Dunn, W. N. (2003). Pengantar analisis kebijakan publik (terjemahan). Gajah Mada Universitas Press, Yogyakarta.

Hamalik, O. (2000). Pengembangan sumber daya manusia. Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan Pendekatan Terpadu. Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.

Ihsani, B. Y., Untari, T., & Darmutika, L. A. (2018). Pelatihan Penulisan Surat Dinas Pada Perangkat Kantor Desa Jatisela Kecamatan Gunung Sari Lombok Barat. JCES| FKIP UMMat, 1(1), 23–29.

Kabupaten Demak. (2019). Data Topografi Desa Tegalarum Kecamatan Mranggen.

Manullang, M. (2002). Manajemen Personalia, Jakarta: Ghalia Indonesia. Siagian, SP.

Mardikanto, T., & Soebiato, P. (2012). Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik. Alfabeta.

Nugroho, R. (2014). Public Policy (Teori Manajemen, Dinamika, Analisis, Konvergensi dan Kimia Kebijakan) Edisi Kelima Revisi. Jakarta: Penerbit PT. Elex Media Komputindo.

Ramdhani, A., & Ramdhani, M. A. (2017). Konsep Umum Pelaksanaan Kebijakan Publik. Jurnal Publik, 11(1), 1–12.

Theresia, A., Andini, K. S., Nugraha, P. G. P., & Mardikanto, T. (2014). Pembangunan berbasis masyarakat: acuan bagi praktisi, akademisi, dan pemerhati pengembangan masyarakat. Penerbit Alfabeta.

Thomson, R., & Mabey, C. (1994). Developing human resources. Routledge.




DOI: https://doi.org/10.31764/jces.v3i1.1547

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License

JCES is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

EDITORIAL OFFICE: