Dynamic Governance Dalam Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Di Kota Makassar

Yuni Kartika Fajri, Nur Khaerah, Fitriani Sari Handayani Razak

Abstract


Penelitian ini membahas tentang Dynamic Governance dalam pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Di Kota Makassar. Lokasi penelitian ini  bertempat di jalan Sultan Hasanuddin, kecamatan Ujung Pandang, kota Makassar.Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yakni memberikan gambaran secara objektif terkait bagaimana keadaan sebenarnya objek yang diteliti, dan tipe penelitian yang digunakan adalah tipe fenomenologi. Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder dengan jumlah Informan sebanyak 9 orang.Teknik pengumpulan data dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi.Teknik Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu membandingkan antara pendapat informan yang satu dengan yang lainnya dengan mengajukan pertanyaan yang sama. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukakan bahwa Dynamic Governance dalam pengelolaan Ruang Terbuka Hijau di kota makassar belum berjalan dengan efektif. Hal tersebut terjadi karena kurangnya lahan untuk dijadikan Ruang Terbuka Hijau Publik sehingga masih kesulitan dalam memenuhi target RTH di kota Makassar.


Full Text:

PDF

References


Amin, S., & Amri, N. (2011). Evaluasi Ketersediaan Ruang Terbuka Hijau Di Kompleks Perumahan Bumi Permata Sudiang Kota Makassar. In Prosiding Hasil Penelitian Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin (pp. 1–2). Makassar: Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin.

Ginanjar, W. R., & Mubarrok, A. Z. (2020). Civil Society and Global Governance: The Indirect Participation of Extinction Rebellion in Global Governance on Climate Change. Journal of Contemporary Governance and Public Policy, 1(1), 41–52. https://doi.org/https://doi.org/10.46507/jcgpp.v1i1.8

Harta, R., & Diana, B. A. (2017). Etos Kerja Profesionalisme Dalam Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 1(1), 103. https://doi.org/10.24198/jmpp.v1i1.13549

Melati, H. B. (2020). Regulation Implementation Effectiveness of Outdoors Users in Town Square of Bandung, Indonesia. Journal of Contemporary Governance and Public Policy, 1(2), 108–121. https://doi.org/10.46507/jcgpp.v1i2.7

Neo, B. S., & Chen, G. (2007). Dynamic Governance: Embedding Culture, Capabilities and Changes in Singapore. Singapore: World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd.

Prianto, A. L. (2011). Good Governance dan Formasi Kebijakan Publik Neo-Liberal. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(1). https://doi.org/10.26618/ojip.v1i1.11

Rijal, S. (2008). KEBUTUHAN RUANG TERBUKA HIJAU DI KOTA MAKASSAR. Jurnal Hutan Dan Masyarakat, 3(1).

Tahir, M. M., & Nahrudin, Z. (2017). KAPABILITAS DYNAMIC GOVERNANCE DALAM OPTIMALISASI PENGELOLAAN LAHAN TERBUKA HIJAU DI KOTA MAKASSAR. CosmoGov, 3(1), 1. https://doi.org/10.24198/cosmogov.v3i1.12404

Usman, J. (2011). Manajemen Birokrasi Profesional Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik. Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(2). https://doi.org/10.26618/ojip.v1i2.24

Zulkarnaen G, E., Harakan, A., & Hawing, H. (2016). Prinsip-Prinsip Pembangunan Berkelanjutan Dalam Implementasi Pengembangan Ruang Terbuka Hijau di Kecamatan Ujung Pandang Kota Makassar. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi), 5(1).




DOI: https://doi.org/10.31764/jgop.v2i2.2300

Copyright (c) 2020 Journal of Government and Politics (JGOP)

This publication is indexed by: