Implementasi Reformasi Birokrasi Melalui Penyetaraan Jabatan Fungsional di Kementerian Pertanian Republik Indonesia

Antania Hanjani, Muh Azis Muslim

Abstract


Pencapaian tujuan reformasi birokrasi di Indonesia untuk menjadi level pemerintahan kelas dunia pada tahun 2025 masih dipertanyakan. Hal ini mengingat luasnya fokus reformasi birokrasi dan tantangan yang dihadapi dalam pencapaian tujuan substantif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi penyesuaian pada jabatan struktural menjadi jabatan fungsional di Kementerian Pertanian RI dan kaitannya dengan upaya mewujudkan reformasi birokrasi dan manajemen publik baru. Riset ini menggunakan metode kualitatif melalui telaah literatur tentang reformasi birokrasi di Kementerian Pertanian RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyederhanaan birokrasi melalui penyetaraan jabatan menjadi salah satu alternatif mewujudkan sumber daya yang cerdas, produktif, inovatif, dan kompetitif dalam memberikan pelayanan publik terbaik. Tantangan dari budaya organisasi dan pegawai yang skeptis terhadap transformasi jabatan menyebabkan implementasi penyederhanaan birokrasi kurang optimal. Adanya unsur koordinasi dalam struktur organisasi masih membayangi fungsi manajerial pada jabatan fungsional.

Keywords


reformasi birokrasi; pemangkasan eselon; manajemen publik baru; Kementerian Pertanian

Full Text:

PDF

References


Asatryan, Z., Heinemann, F. & Pitlik, H., 2017. Reforming the public administration: The role of crisis and the power of bureaucracy. European Journal of Political Economy, Volume 48, pp. 128-143.

Bungin, M. B., 2008. Penelitian Kualitatif; Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana.

Harjanto, S. A., 2019. Penyusutan Eselon Jamin Permudah Perizinan?. [Online]

Available at: https://infografik.bisnis.com/read/20191112/547/1169364/penyusutan-eselon-jamin-permudah-perizinan

Jubaedah, E., Agustino, L. & Arenawati, 2023. Mekanisme Penyederhanaan Birokrasi Melalui Penyetaraan dan Pengalihan Jabatan Administrasi Ke Dalam Jabatan Fungsionaldi Kabupaten Serang. JURNAL DESENTRALISASI DAN KEBIJAKAN PUBLIK (JDKP), pp. 61-71.

KemenPANRB, 2010. Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025. s.l.:Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.

Kementerian Pertanian, 2020. Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian Pertanian Tahun 2020-2024, Jakarta: Kementan.

Kim, S. & Han, C., 2015. Administrative reform in South Korea: New Public Management and the bureaucracy. International Review of Administrative Sciences, 81(4), pp. 694-712.

Kusuma, L. I., 2020. Penyetaraan Jabatan Administrasi ke Dalam Jabatan Fungsional Dalam Rangka Reformasi Birokrasi di Indonesia, Depok: Universitas Indonesia.

Marista, D., Mursyidah, L. & Wijaya, F. R., 2022. Penyederhanaan Birokrasi di Kebun Raya Purwodadi BRIN. PUBLISIA: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(1), pp. 15-25.

Menpan.go.id, 2023. 5 Prioritas Kerja Presiden 2019 - 2024. [Online]

Available at: https://www.menpan.go.id/site/tentang-kami/tentang-kami/5-prioritas-kerja-presiden-2019-2024

Miles, M. B., Huberman, A. M. & Saldana, J., 2014. Qualitative Data Analysis: A Method Sourcebook. s.l.:SAGE Publication.

Nickson, A., 2008. Managerial reforms and developmental state capacity. In: United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) Flagship Report on Combating Poverty and Inequality. Geneva: UNRISD.

Osborne, S. P., 2006. The new public governance?. Public Management Review, 8(3), pp. 376-387.

PERC, 2010. Executive Summary of Major Risks in 2010. [Online]

Available at: http://www.asiarisk.com/exsum.pdf

Ramadhan, F. M., 2019. Manfaat dan Dampak Pemangkasan Eselon yang Dicetuskan Jokowi. [Online]

Available at: https://grafis.tempo.co/read/1861/manfaat-dan-dampak-pemangkasan-eselon-yang-dicetuskan-jokowi

Setiawan, I., Sururama, R. & Nurdin, I., 2022. Implementasi Kebijakan Penyederhanaan OrganisasiDi Kementerian Pendayagunaan AparaturNegara dan Reformasi Birokrasi. Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 2(1), pp. 12-25.

Tulus, P. A., 2023. Penyetaraan Aparatur Sipil Negara ke Dalam Jabatan Fungsional Dalam Perspektif Pembangunan Ekonomi. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 8(3), pp. 2173-2186.

Turner, M., Prasojo, E. & Sumarwono, R., 2022. The challenge of reforming big bureaucracy in Indonesia. Policy Studies, 43(2), pp. 333-351.

Ugyel, L., 2014. Explaining Hybridity in Public Administration: An Empirical Case of Bhutan’s Civil Service. Public Administration and Development, 34(2), pp. 109-122.

Wong, W., 2023. Public administration in hong kong: Diffusion of governance from china to hong kong. In: Handbook on Asian Public Administration. s.l.:Edward Elgar Publishing Ltd., pp. 23-26.

World Bank, 2023. Government Effectiveness: Percentile Rank. [Online]

Available at: https://data.worldbank.org/indicator/GE.PER.RNK?most_recent_value_desc=false




DOI: https://doi.org/10.31764/jiap.v12i1.21257

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik)
 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

JIAP (Jurnal Ilmu Administrasi Publik) terindeks di:

        

 EDITOR'S OFFICIAL: