Strategi Badan Pengawas Pemilu Dalam Mengawasi Kualitas Pelayanan Kelompok Disabilitas Pada Penyelenggaraan Pemilihan Kepala Daerah Serentak 2020 Di NTB

Aisyah Aisyah, Amil Amil, Yudhi Lestanata, Ilham Zitri

Abstract


The strategy of the Election Supervisory Agency in supervising the quality of services for groups with disabilities in the implementation of the 2020 Simultaneous Regional Elections in NTB is one of the obligations to realize democratic election rights. This study aims to determine the strategy of the NTB Provincial Election Supervisory Agency in supervising the quality of services for groups with disabilities in the 2020 Simultaneous Regional Elections in NTB and to determine the factors that influence the implementation of strategies for the quality of services for groups with disabilities in the implementation of the 2020 Simultaneous Regional Elections in NTB. The research method used is qualitative with a descriptive analysis approach. Data were obtained through interviews and literature studies. The results of the study show that the strategy of the Election Supervisory Agency in supervising the quality of services for groups with disabilities in the 2020 Simultaneous Regional Elections in NTB has three aspects. The first aspect determines the long-term formulation, the second aspect selects a series of actions, the third aspect determines the allocation of resources, and shows that the factors that influence the implementation of the Election Supervisory Agency's strategy are communication factors and resource factors.

Full Text:

PDF

References


Abiyasa, P. (2019). KEWENANGAN BAWASLU DALAM PENYELENGGARAAN PEMILU DI KOTA SEMARANG SUATU KAJIAN UNDANG-UNDANG NOMOR 7 TAHUN 2017 TENTANG PEMILU. In Tahun (Vol. 2, Issue 2).

Anwar, A. H. (2019). Peran Bawaslu dalam Penegakan Hukum dan Keadilan Pemilu Role of Bawaslu in Law Enforcement and Election Justice.

Andayani, S., Zitri, I., & Darmansyah, D. (2024). Pengaruh akuntabilitas dan transparansi dana desa terhadap tingkat kepercayaan masyarakat di kelurahan Punia Mataram. Journal Law and Government, 2(1), 8-19.

Budiyono, H. A., & Fatmawati, E. (2019). Pemanfaatan Facebook sebagai Media Promosi di Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Semarang. Jurnal Ilmu Perpustakaan Dan Informas, 8(1), 47–59.

Darojat, O. (2017). "TRANSFORMASI SOSIAL MENUJU MASY ARAKAT. Universitas Terbuka Jalan Cabe Raya, Pondok Cabe, Pamulang Tangerang Selatan. www.ut.ac.id

Dedi, A., & Sudarmo, U. R. (2020). Partisipasi Politik Pemilih Disabilitas di Kabupaten Ciamis pada Pemilu Serentak Tahun 2019. Jurnal MODERAT, 6(1), 14–28.

Febriana, N. I. (2016). ANALISIS KUALITAS PELAYANAN BANK TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA BANK MUAMALAT INDONESIA KANTOR CABANG PEMBANTU TULUNGAGUNG. 03(01).

Fitri Anggreani, T. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Swot: Strategi Pengembangan Sdm, Strategi Bisnis, Dan Strategi Msdm (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(5), 619–629. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5.588

Hernimawati, H., Asyar, Y., Faridhi, A., & Yandra, A. (2019). Prinsip-Prinsip Berdemokrasi Bagi Penyandang Disabilitas Tuna Grahita Pada Pemilihan Umum 2019 Di Provinsi Riau. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 18(1), 11. https://doi.org/10.35967/jipn.v18i1.7802

Ida Wibowati, J. (2020). PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA PT MUARAKATI BARU SATU PALEMBANG. Jurnal Adminika, 7(1).

Ja’far, M. (2018). EKSISTENSI DAN INTEGRITAS BAWASLU DALAM PENANGANAN SENGKETA PEMILU. In Juni (Vol. 2, Issue 1).

Juliansyah, E. (2017). Strategi Pengembangan Sumber Daya Perusahaan Dalam Meningkatkan Kinerja PDAM Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ekonomak, 3(2), 19–37.

Ladiqi, S., & Wekke, I. S. (2018). GAMBARAN DEMOKRASI: Demografi, dan Perkembangan. https://www.researchgate.net/publication/344207714

Lutpiani, E. (2019). IMPLEMENTASI DEMOKRASI DI INDONESIA.

Nur, E. (2019). Strategi Komunikasi Tim Sukses Pada Kampanye Politik Untuk Memenangkan Calon Legislatif Makassar. Diakom : Jurnal Media Dan Komunikasi, 2(1), 120–128. https://doi.org/10.17933/diakom.v2i1.33

Nurindarwati, R. (2020). Penerapan Supervisi Akademik Pengawas Upaya Peningkatan Kemampuan Guru Dalam Penyusunan Administrasi Pembelajaran. Al-Munqidz : Jurnal Kajian Keislaman, 8(1), 14–34. https://doi.org/10.52802/amk.v8i1.177

Oktaviana, M. (2020a). STRATEGI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KOTA MATARAM UNTUK MENINGKATKAN PARTISIPASI PEMILIH DISABILITAS. UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM.

Oktaviana, M. (2020b). STRATEGI KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) KOTA MATARAM UNTUK MENINGKATKAN PARTISIPASI PEMILIH DISABILITAS “(Studi Kasus Pemilu Presiden dan Wakil Presiden tahun 2019).

Panala, O. R. (2021). PENGAWASAN BADAN PENGAWAS PEMILU (BAWASLU) DALAM PENYELENGGARAAN PEMILIHAN WALIKOTA DAN WAKIL WALIKOTA SAMARINDA 2021-2024 (STUDI TENTANG PENGAWASAN PILKADA DI MASA PANDEMI COVID-19). 2021(3), 225–236.

Pangestu, F. P. (2022). PENGAWASAN PERGUDANGAN DI KOTA MAKASSAR. Unismuh, 3. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index

Pawestri, A. (2017). HAK PENYANDANG DISABILITAS DALAM PERSPEKTIF HAM INTERNASIONAL DAN HAM NASIONAL (Vol. 2, Issue 1). http://www.republika.co.id/berita/nasional/umu

Qadariah, M. (2020). Demokrasi Negara Melalui Gerakan Indonesia Baru.

Riani, N. K. (2021). STRATEGI PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK. 1(11). https://www.kajianpustaka.com/2016/09/penge

Rianto, A. (2018). PELAYANAN PUBLIK DALAM KONTEKS PEMENUHAN KEBUTUHAN DASAR MASYARAKAT.

Rijali, A. (2018). Analisis Data Kualitatif (Vol. 17, Issue 33).

Sanjaya, P. (2018). Pentingnya sinergitas keluarga dengan sekolah melaksanakan strategi dalam pembelajaran. Widyacarya, 2(2), 34–41. http://jurnal.stahnmpukuturan.ac.id/index.php/widyacarya/article/viewFile/97/90

Sholecha, N. (2022). PERAN BADAN PENGAWAS PEMILU KABUPATEN LUMAJANG DALAM PENANGANAN PELANGGARAN ALAT PERAGA KAMPANYE PADA PILKADA TAHUN 2018 BERDASARKAN PERATURAN BADAN PENGAWAS PEMILU NOMOR 7 TAHUN 2018.

Sirait, B. C. (2013). PERILAKU TIDAK MEMILIH PADA PILKADA SUMATERA UTARA 2013 DI KOTA MEDAN.

SIREGAR, A. A. R. (2019). KEWENANGAN AJUDIKASI BADAN PENGAWAS PEMILU (BAWASLU) DAN IMPLEMENTASINYA DI DAERAH. Paper Seminar Nasional Pemilu.

Surbakti, A. R., & Fitrianto, H. (2015). Transformasi Bawaslu dan partisipasi masyarakat dalam pengawasan pemilu.

Sururama, R. (2020). PENGAWASAN PEMERINTAHAN. Cendekia Press.

Susanti, M. H., & Setiajid, D. (2020). PEMILIHAN KEPALA DAERAH (PILKADA) SERENTAK KOTA SEMARANG TAHUN 2020. https://doi.org/10.1529/kp.v1i3.49

Wulansari, R. A. (2023). STRATEGI KPU KABUPATEN PRINGSEWU DALAM MENGOPTIMALKAN TINGKAT PARTISIPASI MASYARAKAT PADA PEMILU 2024.

Zitri, I., Amil, A., & Lestanata, Y. (2024). Policy Communication on Twitter Social Media: Development of Sustainable Tourism Destinations in West Nusa Tenggara. Jurnal Public Policy, 10(1), 34-43.

Zitri, I., Rifaid, R., Lestanata, Y., & Kurniawan, C. (2024). Navigating digital tourism governance: a case study of branding strategies in the Mandalika special economic zones. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 14(1), 148-159.

Zitri, I., Gushadi, A., & Subandi, A. (2023). Pariwisata Halal Di Nusa Tenggara Barat: Implementasi Dalam Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika. Journal Of Social And Policy Issues, 113-120.

Zitri, I., Lestanata, Y., & Pratama, I. N. (2020). Strategi Pemerintah Desa Dalam Pengembangan Obyek Wisata Berbasis Masyarakat (Community Based Toursm) (Studi Kasus Pulau Kenawa Di Desa Poto Tano Kecamatan Poto Tano Kabupaten Sumbawa Barat). Indonesian Governance Journal: Kajian Politik-Pemerintahan, 3(2).

Zitri, I., Lestanata, Y., Darmansyah, D., Amil, A., & Umami, R. Inovasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Sistem Zero Waste Di Nusa Tenggara Barat Model Pentahelix. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 21(1), 107-119.




DOI: https://doi.org/10.31764/jlag.v3i1.25936

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Indexing Site

Jl. KH. Ahmad Dahlan No.1, Pagesangan, Kec. Mataram, Kota Mataram, Nusa Tenggara Barat.