IMPLEMENTASI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI LOKAL

atun atun

Abstract


Implementasi pengabdian kepada masyarakat merupakan wujud kontribusi aktif perguruan tinggi dalam menyelesaikan persoalan nyata di masyarakat, khususnya dalam aspek pemberdayaan ekonomi lokal. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam mengelola usaha berbasis potensi lokal melalui pelatihan, pendampingan, serta pemanfaatan teknologi. Metode yang digunakan meliputi pendekatan partisipatif dengan tahapan identifikasi masalah, perencanaan program, pelaksanaan, hingga evaluasi. Hasil menunjukkan adanya peningkatan keterampilan kewirausahaan, penguatan manajemen UMKM, serta peningkatan pendapatan masyarakat secara signifikan. Selain itu, program berhasil membentuk pola pikir produktif dan memperkuat jejaring antar pelaku usaha lokal. Integrasi media digital seperti marketplace dan media sosial turut memperluas akses pasar dan menciptakan efisiensi usaha. Tantangan yang dihadapi antara lain adalah keterbatasan literasi digital dan infrastruktur penunjang. Secara keseluruhan, kegiatan ini menunjukkan bahwa pengabdian kepada masyarakat dapat menjadi strategi efektif dalam menciptakan kemandirian ekonomi berbasis potensi lokal. Peran aktif semua pihak, terutama perguruan tinggi, sangat diperlukan dalam membangun ekosistem ekonomi masyarakat yang inklusif dan berkelanjutan.


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 atun atun

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

________________________________________________________________

Tambora Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
ISSN XXXX-XXXX
Email: [email protected] | [email protected]

________________________________________________________________

Tambora Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat already indexing:

   

________________________________________________________________ 

Tambora Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat OFFICE: