Peningkatan kapabilitas penerapan 5R pada siswa SMK Assa'adah untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja
Abstract
Abstrak
Banyaknya civitas akademika yang belum mengimplementasikan 5R pada area bengkel permesinan, sehingga masih diperlukannya kegiatan penunjang 5R. 5R adalah suatu metode manajemen yang berasal dari Jepang, yang fokus pada organisasi dan kebersihan tempat kerja. Singkatan 5R mengacu pada lima konsep dasar dalam metode ini yaitu, Resik, rapi, ringkas, rawat, dan rajin. 5R memiliki tujuan yang baik dalam peningkatan kebersihan dan kondisi keselamatan di bengkel. Peningkatnya produktivitas melalui pengurangan waktu pemborosan dan peningkatan kualitas hasil kerja. Evaluasi penerapan 5R dapat membawa perubahan positif dalam bengkel permesinan dengan peningkatan efisiensi dan produktivitas. Kegiatan ini dilakukan dengan cara sosialisasi dan kunjungan untuk mengetahui implementasi dari 5R yang telah dilakukan di SMK. SMK Assa’adah merupakan SMK yang memerlukan evaluasi dalam penerapan 5S yang telah dilakukan di bengkel permesinan. Apakah 5R sudah diterapkan dengan baik ataukah masih memerlukan perbaikan. Kegiatan sosialisasi dilakukan didalam ruang kelas dengan memberikan materi tentang 5R dan memberikan contoh nyata kegiatan yang perlu dilakukan untuk mendukung 5R. Selain itu setelah melakukan kunjungan untuk menilai penerapan 5R yang telah dilakukan di SMK Assa’adah sudah terdapat banner sebagai pengingat 5R saat bekerja dibengkel dan toolsbox yang digunakan siswa sudah tersedia tepat disamping mesin bubut jadi lebih mudah dalam mengambil peralatan bengkel. Hanya perlu membuat rak atau wadah untuk menampung peralatan bengkel seperti kunci pas, kunci ring, palu dan kunci inggris. Perlu dilakukan pembatasan penataan mesin CNC bubut karena dalam satu ruangan terdapat beberapa mesin CNC.
Kata kunci: 5R; bengkel; permesinan; efisiensi.
Abstract
5S is a management method originating in Japan, which focuses on the organization and cleanliness of the workplace. The abbreviation 5S refers to five basic concepts in this method, namely, Sort, Straighten, Shine, Standardize and Sustain. 5S has a good purpose in improving cleanliness and safety conditions in the workshop. Increasing productivity through reducing waste time and improving the quality of work results. Evaluation of the application of 5R can bring positive changes in the machining workshop with increased efficiency and productivity. SMK Assa'adah requires evaluation in the application of 5S that has been carried out in the machining workshop. We need to make sure that the 5R has been implemented properly or does it still need improvement. After making a visit to assess the application of the 5Rs that have been carried out at SMK Assa'adah, there is already a banner as a reminder of the 5S when working in the workshop and the toolbox used by students is available right next to the lathe, so it is easier to put and take workshop equipment. Only need to make shelves or containers to hold workshop equipment such as wrenches, ring wrenches, hammers and wrenches. It is necessary to limit the arrangement of CNC lathe machines because in one room there are several CNC machines.
Keywords: 5S; workshop; machine; efficiency.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Al Hassany, I. R., & Nurdin, Akhmad (Politeknik Manufaktur, Ceper, K. ). (2024). Pengenalan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Melalui Penerapan 5S Pada Siswa SMK Leonardo Klaten. Perwira Journal of Community Development Vol. 4 (No. 1) 2024 ISSN Online 2798-3706 Penge, 4(1), 4–8.
Annisa Tri Wahyuni, & Yunita Sari Purba. (2020). Hubungan Perilaku Dan Pengawasan Terhadap Penerapan 5S Pada Pekerja Bagian Produksi Pt X. Binawan Student Journal, 2(2), 246–250. https://doi.org/10.54771/bsj.v2i2.170
Deviyanti, I. G. A. S., Yuliana, P. E., Rahayu, S., Kelvin, Ardhi, S., & Tjandra, S. (2024). Pemberdayaan Anggota PKK RW 8 Kelurahan Klampis Melalui Penerapan 5R (Ringkas, Resik, Rapi, Rajin, Rawat) Menuju Lingkungan Yang Bersih, Sehat Dan Tertata Rapi. JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT MANAGE, 5(1), 13–22.
Emaputra, A., Minan, N., Astanti, R. D., Mawadati, A., Sekarjati, K. A., Wibowo, A. H., Kustriyanto, K. F., Amami, I. N., & Ridho, M. (2023). PENERAPAN 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) PADA PENGECORAN LOGAM IKM WINTOLO DI YOGYAKARTA. Abdimas Galuh, 5(September), 1493–1504.
Erni, D. N., Victorya, G., Sukoco, E. R., Ad-ma, E., Fauzan, A. N., Romadhon, I., & Saputra, N. (2024). Sosialisasi dan Kegiatan Penerapan Sikap Kerja 5S di Kantor Kelurahan Waru. ABDIMAS UNIVERSAL, 6(1), 188–193.
Febrianti, D. R., Ratriwardhani, R. A., Azzahra, A., Kusuma, M. E., & Sahri, M. (2023). Sosialisasi Penerapan 5R pada Pekerja Bengkel Reparasi Truk di CV. Karya Cipta Baru. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 4(4), 3037–3040.
Ganida, A. P., & As’ad, N. R. (2024). Penerapan Budaya Kerja 5S Untuk Memperbaiki Kondisi Kerja dan Mereduksi Pemborosan Waktu Mencari Tools di PT. Bara Sugema Multiguna. Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science, 4(1), 210–220. https://doi.org/10.29313/bcsies.v4i1.10904
Hesthi, A., Ningtyas, P., Pahlawan, I. A., Muhamadin, R. C., Dagmar, A. V., Studi, P., Mesin, T., Teknik, F., & Gresik, U. M. (2023). E -ISSN : 2746-0835 Volume 3 No 4 ( 2022 ) JUSTI ( Jurnal Sistem Dan Teknik Industri ) ANALISA TEGANGAN PADA RANGKA SEPEDA DENGAN MENGGUNAKAN E -ISSN : 2746-0835 Volume 3 No 4 ( 2022 ) JUSTI ( Jurnal Sistem Dan Teknik Industri ). 3(4), 514–519.
Kurniadi, Y U., et al. (2020). ANALISIS EFISIENSI PRODUKSI PERAKITAN MEDIUM TANK DEPARTEMEN INOVASI PADA PT PINDAD (PERSERO) MENGGUNAKAN METODE 5S DAN PDCA. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420.
Moorcy, N. H., Mada, P. N., Pramudia, D. R., Setya, R. P., Pamungkas, Y., Monis, N. D. A., Isnaini, R. A., Andri, M., Nurdin, T., Gultom, T. P., & Nur, M. Z. (2024). Penerapan Konsep Sikap Kerja 5S pada Perpustakaan SMPN 023 Balikpapan Timur. 6(1), 181–187.
Mutiara, A., & Aisyah, S. (2023). Implementasi Pengarsipan Dokumen Menggunakan Metode 5S di Kantor Dinas Perikanan Lubuk Pakam. 12(November), 2146–2150.
Ningtyas, A. H. P., Ayunaning, K., Prambudiarto, B. A., Pahlawan, I. A., & Maulana, I. (2021). IMPLEMENTASI PENGGUNAAN SOFTWARE AUTODESK INVENTOR DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI DALAM MENGGAMBAR TEKNIK PADA PELAJAR KEJURUAN. DedikasiMU (Journal of Community Service), 3(2), 925–935. http://dx.doi.org/10.30587/dedikasimu.v3i2.2680
Ningtyas, A. H. P., Pahlawan, I. A., Muhamadin, R. C., Firmansyah, W. R., & Azmi, R. B. (2023). Sosialisasi Riset Terapan Di Smkn 1 Pungging. DedikasiMU : Journal of Community Service, 5(2), 156. https://doi.org/10.30587/dedikasimu.v5i2.5604
Osi, P. T., Batam, E., Alfa, T., Pancasila, I., & Sakarina, S. (2024). Pengaruh Penerapan Budaya 5S Dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Divisi Wireharness. 13(2), 603–619.
Poerwanto, E., Santoso, P. N., Sullyartha, E. R., Nurdin, R., & Suhanto. (2024). PENERAPAN BUDAYA 5R DI IKM LOGAM BINAAN UPT LOGAM YOGYAKARTA Oleh. J-Abdi, 3(11), 4–6.
Pradipto, M., Sari, T. N., Hartini, S., Fatoni, & Borman, M. R. (2024). Sosialisasi Prinsip 5S di Dapur UMKM Katering Depok. KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 4(2), 09–24.
Pramitasari, R., Sifai, I. A., & Permatasari, I. (2023). Edukasi 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan 6 Langkah Cuci Tangan Melalui Penyuluhan dan Media Promosi pada Pekerja Rumah Makan di Wilayah Kerja Puskesmas Ngaliyan Semarang. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia, 4(1), 39–44. https://doi.org/10.54082/jamsi.992
Roja’i Abdilah, M. Y., Sahri, M., Wardana, J., Putra, P., Putri, U. N., Rhomadhoni, N., Kesehatan, F., Nahdlatul, U., & Surabaya, U. (2024). Edukasi Penerapan Program K3 Tentang 5R Di Cv X Serta Pengaruh Pada Produktivitas Karyawan. Communnity Development Journal, 5(1), 313–316.
Subiyakto, Z. A., & Ayu, F. (2023). Sosialisasi Penerapan Budaya 5R SD AL HUDA Surabaya. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) , 4(1), 371–376.
Suprayitno, H., Rahadi, D. R., & Rusdianto, R. (2021). Mencegah Kecelakaan Kerja Dengan Budaya 5R. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bina Darma, 1(1), 20–29. https://doi.org/10.33557/pengabdian.v1i1.1342
DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v8i2.23632
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
______________________________________________________
Jurnal Selaparang
p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X
EDITORIAL OFFICE: