Revitalisasi tata kelola manajemen BUMDes sebagai upaya penanggulangan pengangguran warga Desa Kalisidi, Kecamatan Ungaran Barat, Kabupaten Semarang
Abstract
Abstrak
Hadirnya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menjadi harapan besar bagi desa karena dapat menunjang kesejahteraan ekonomi desa. Namun seyogyanya hal ini tidak berlaku bagi warga Desa Kalisidi, Ungaran Barat, Kecamatan Semarang. BUMDes yang sudah terbentuk sejak 2017 belum mampu berfungsi secara optimal dan belum bisa memperkuat tatanan perekonomian desa. Tim Pengabdi mengusulkan solusi atas permasalahan tersebut dengan melakukan Revitalisasi Tata Kelola Manajemen BUMDes sebagai upaya dalam penanggulangan pengangguran. Dalam proses pelaksanaannya, diperlukan kolaborasi dan koordinasi dari beberapa pihak terkait dalam mendukung realisasi kegiatan tersebut. Jumlah warga Desa Kalisidi yang ikut terlibat dalam kegiatan pengabdian sejumlah 20 orang. Metode yang diaplikasikan dalam pengabdian masyarakat ini terdiri dari kegiatan kegiatan Pelatihan keterampilan dan Pengembangan kapasitas SDM, diversifikasi usaha BUMDes, peningkatan aksesibilitas modal dan pemanfaatan teknologi, pengembangan kewirausahaan dan pemberdayaan masyarakat, pemasaran dan pengelolaan jaringan, evaluasi dan monitoring berkelanjutan serta kolaborasi dengan pemerintah dan lembaga swasta. Dengan pelatihan manajemen kelembagaan, pencatatan keuangan, serta penyusunan rencana bisnis yang terstruktur baik, hal ini mampu memperkuat kapasitas pengetahuan dan keterampilan pengurus BUMDes, pembentukan unit usaha baru, penyerapan tenaga kerja lokal bahkan mampu menekan angka pengangguran di Desa Kalisidi.
Kata kunci: revitalisasi manajemen; bumdes; pengangguran; Desa Kalisidi
Abstract
The presence of Village-Owned Enterprises (BUMDes) is a great hope for villages because it can support the economic welfare of the village. However, this should not apply to residents of Kalisidi Village, West Ungaran, Semarang District. BUMDes which has been established since 2017 has not been able to function optimally and has not been able to strengthen the village's economic order. The Community Service Team proposed a solution to this problem by Revitalizing BUMDes Management Governance as an effort to overcome poverty. In the implementation process, collaboration and coordination are needed from several related parties to support the realization of these activities. The number of participants involved in the community service activities was 30 people. The methods applied in this community service consist of Skills Training and Human Resource Capacity Development activities, BUMDes business diversification, increasing capital accessibility and technology utilization, developing entrepreneurship and community empowerment, marketing and network management, continuous evaluation and monitoring, and collaboration with the government and private institutions. With institutional management, financial records, and the preparation of a well-structured business plan, this is able to strengthen the knowledge and skills capacity of BUMDes administrators, the formation of new business units, the absorption of local workers and even reduce poverty rates in Kalisidi Village.
Keywords: management revitalization; bumdes; unemployment; Kalisidi Village
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Andriyanto, D., Utama, A. A. G. S., & Solikhah, T. I. (2022). Edukasi Strategi Bisnis BUMDes Berbasis Revitalisasi-Optimalisasi dan Canvas Business Model. Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 6(2), 322–331. https://doi.org/10.29407/ja.v6i2.16525
Be, E., Oki, K. K., & Babulu, N. L. (2024). Penguatan Kapasitas dan Tata Kelola Keuangan BUMDes di Desa Oinbit Kecamatan Insana. Kontribusi: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 206–215. https://doi.org/10.53624/kontribusi.v4i2.354
Darwita, I. K., & Redana, D. N. (2018). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pemberdayaan Masyarakat Dan Penanggulangan Pengangguran Di Desa Tejakula Kecamatan Tejakula Kabupaten Buleleng. E-Journal Universitas Panji Sakti, 9(1), 51–60.
EVENDIA, M. (2022). Pembentukan Peraturan Desa Dalam Revitalisasi Bumdes Yang Inovatif Berbasis Economic Analysis of Law. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sakai Sambayan, 6(2), 118. https://doi.org/10.23960/jss.v6i2.334
Fitrianto, H. (2016). Revitalisasi Kelembagaan Bumdes Dalam Upaya Meningkatkan Kemandirian dan Ketahanan Desa di Jawa Timur Institutional Revitalization of Bumdes In …. Jejaring Administrasi Publik, 8(2), 915–926. http://journal.unair.ac.id/download-fullpapers-admp95658b964ffull.pdf
Gorda, A., Wardani, K., & Hariatna, I. G. N. R. (2023). Penguatan Organisasi Kepariwisataan Desa Apuan melalui Edukasi Tata Kelola BUMDes. Journal of Social …, 4(2), 279–284. https://ejurnal.teknokrat.ac.id/index.php/JSSTCS/article/view/3352%0Ahttps://ejurnal.teknokrat.ac.id/index.php/JSSTCS/article/download/3352/1307
Hidayah, U., Mulatsih, S., & Lis Purnamadewi, Y. (2019). Evaluasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes): Studi Kasus BUMDes Harapan Jaya Desa Pagelaran, Kecamatan Ciomas, Kabupaten Bogor. Jshp, 3(2), 144–153.
Indriastuti Lusia. (2022). Revitalisasi Kelembagaan Bumdes Dalam Upaya Meningkatkan Kemandirian dan Ketahananan Desa. Jurnal Studi Agama, 10(1), 1–15. http://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/washatiya/article/view/4663%0Ahttp://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/washatiya/article/download/4663/3418
Ketmoen, A., Leki, S., Lawalu, E. M., Indrawati, A. S., Pongge, M. I., & Lado, F. A. K. (2024). Revitalisasi manajemen badan usaha milik desa (BUMDes). Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M), 5(3), 595–606. https://doi.org/10.33474/jp2m.v5i3.22190
Kurniawan, I. D., & Septiningsih, I. (2024). Pendampingan BUMDesa: Peran Strategis Bumdes Dan Revitalisasi Ekonomi Desa Di Kabupaten Karanganyar, Klaten, dan Sukoharjo. Jurnal Atma Inovasia, 4(3), 94–98. https://ojs.uajy.ac.id/index.php/jai/article/view/8230%0Ahttps://ojs.uajy.ac.id/index.php/jai/article/view/8230/3660
Mukarramah, N., Eleuwarin, U., Mulyadi, R., & Selatan, S. (2021). Suluh Abdi : Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat PELATIHAN REVITALISASI TATAKELOLA BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDES ) JULUBORITTA. 6(1), 70–78.
Pradesyah, R. & A. A. (2018). Pengelolaan Potensi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Berbasis Syariah. Arakat, 2(2), 2580–3069.
Purnamasari, S. D., & Ma’ruf, M. F. (2020). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) (STUDI BUMDes MAWAR DESA KEPEL, KECAMATAN NGETOS, KABUPATEN NGANJUK). Publika, 8(5), 1–2. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/publika/article/view/36725
Titioka, S. R., Titioka, B. M., & ... (2021). Revitalisasi Tata Kelola Menuju BUMDes Produktif Pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Gemilang Desa Poka Kota Ambon. Jurnal Pengabdian …, 4(2), 76–89. https://www.ejournal-olnam.ac.id/index.php/JPMJ/article/view/1352%0Ahttps://www.ejournal-polnam.ac.id/index.php/JPMJ/article/download/1352/849UU no 23 tahun 2014 pasal 2. (2014). 2014(6).
DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v9i4.32544
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
______________________________________________________
Jurnal Selaparang
p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X
EDITORIAL OFFICE: