Pelatihan manajemen organisasi melalui pembentukan jadwal produktif dan sistem tugas harian kelompok
Abstract
Abstrak
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan untuk menjawab permasalahan rendahnya produktivitas dan manajemen waktu pada Kelompok Tani Lestari di Desa Patakbanteng, Kecamatan Kejajar, Kabupaten Wonosobo. Selama ini, anggota kelompok hanya berfokus pada kegiatan tanam dan panen, sementara masa tunggu 3–4 bulan sebelum panen belum dimanfaatkan secara optimal. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajemen organisasi melalui pembentukan jadwal produktif dan sistem tugas harian kelompok agar waktu luang dapat digunakan secara lebih terstruktur dan bermanfaat. Mitra sasaran kegiatan adalah Kelompok Tani Lestari dengan jumlah peserta aktif sebanyak 25 orang. Metode pelaksanaan dilakukan secara partisipatif dan edukatif melalui pelatihan, pendampingan teknis, dan diskusi kelompok. Evaluasi kegiatan dilakukan menggunakan pre-test, post-test, dan wawancara untuk mengukur peningkatan pengetahuan dan efektivitas penerapan sistem. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan peserta dalam menyusun jadwal kerja produktif, pembagian tugas yang lebih terorganisir, serta meningkatnya kesadaran akan pentingnya efisiensi waktu dan manajemen organisasi. Hasil ini diketahui dari peningkatan rata-rata pre-test sebesar 46,00 menjadi 75,33 pada post-test. Peserta mampu mengimplementasikan inovasi sederhana berupa pemanfaatan energi panas buangan untuk kegiatan produktif.
Kata kunci: manajemen organisasi; jadwal produktif; pemberdayaan petani; kelompok tani; pelatihan partisipatif.
Abstract
This community service activity was carried out to address the problems of low productivity and time management in the Lestari Farmers Group in Patakbanteng Village, Kejajar District, Wonosobo Regency. Previously, group members had focused solely on planting and harvesting activities, while the 3–4 month waiting period before harvest had not been optimally utilized. This activity aimed to improve organizational management capacity by establishing a productive schedule and a daily group task system so that free time could be used in a more structured and beneficial manner. The target partner for the activity was the Lestari Farmers Group, with 25 active participants. The implementation method was participatory and educational through training, technical assistance, and group discussions. Evaluation of the activity was conducted using pre-tests, post-tests, and interviews to measure increased knowledge and the effectiveness of the system's implementation. The results of the activity showed an increase in participants' ability to create productive work schedules, a more organized division of tasks, and an increased awareness of the importance of time efficiency and organizational management. This result is known from the increase in the pre-test average of 46.00 to 75.33 in the post-test. Participants were able to implement simple innovations such as utilizing waste heat energy for productive activities.
Keywords: organizational management; productive schedule; farmer empowerment; farmer groups; participatory training.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agita, S. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Ketahanan Pangan. http://repository.unigal.ac.id:8080/handle/123456789/5023
Amanah, S., & Seminar, A. U. (2022). Sekolah lapang petani sebagai community of practice pengembangan inovasi kelompok di era digital. Jurnal Penyuluhan, 18(01), 164-176. https://doi.org/10.25015/18202240307
Dolorosa, E., Suswati, D., W. Nusantara, R., Maulidi, & Sawerah, S. (2025). Optimalisasi Penyusunan Laporan Keuangan Gapoktan sebagai Instrumen Strategis Pengambilan Keputusan Usaha Tani. GERVASI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 9(2), 1054–1069. https://doi.org/10.31571/gervasi.v9i2.8904
Fathanah, U., Syamsuddin, Y., Alam, P. N., Ernawati, E., Rinaldi, W., Munawar, E., & Yunardi, Y. (2024). Upaya Peningkatan Ekonomi Kelompok Tani Pepaya Desa Teuladan Aceh Besar Melalui Diversifikasi Produk. Journal Of Human And Education (JAHE), 4(6), 1417-1422. https://doi.org/10.31004/jh.v4i6.2125
Firdaus, M. (2025). Strategi Pengorganisasian Masyarakat Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa “Sumber Sejahtera” Desa Pujon Kidul Kecamatan Pujon Kabupaten Malang. Jurnal Pendidikan Nonformal, 20(2), 11-20. https://doi.org/10.17977/um041v20i22025p11-20
Firlyanda, D. F., & Anisa, R. (2025). Strategi pengelolaan media digital Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan (DISPAKAN) Kabupaten Bandung. Comdent: Communication Student Journal, 3(1), 1-17. https://doi.org/10.24198/comdent.v3i1.62707
Fonataba, Y., Hombore, E., Nathan, I. A., & Konorop, S. Y. (2024). Penguatan Kapasitas Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Kinerja Masyarakat di Lingkungan Kampung. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 3(2), 76-86. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i2.373
Gustiani, Y., & Damayanti, S. (2025). Peran Kelompok Tani Macakal Dalam Pemberdayaan Dan Transformasi Pertanian. Prosiding Seri Praktikum Ilmu-Ilmu Sosial-Politik, 2(1), 112-120. https://fisip.uinsgd.ac.id/conferences/index.php/pspisip/article/view/443
Herdhiansyah, D., Asriani, A., & Aksara, L. F. (2025). Energi Terbarukan untuk Pertanian Modern: Studi Kasus pada Budidaya Hidroponik UMKM Rumah Bali Hidroponik: Renewable Energy for Modern Agriculture: A Case Study on Hydroponic Cultivation at Rumah Bali Hydroponic SME. PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat, 10(7), 1767-1788. https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v10i7.8824
Hidayati, R. E., & Adien, M. N. (2025). Evaluasi Workshop Peningkatan Kemampuan Penyusunan Perencanaan Pembelajaran Bermuatan Literasi Keagamaan Lintas Budaya (LKLB) Menggunakan Model Kirkpatrick Pada Guru-Guru di Kota Malang. Wawasan: Jurnal Kediklatan Balai Diklat Keagamaan Jakarta, 6(1), 39-54. https://doi.org/10.53800/0bfr1j67
Jatmiko, E. (2025). Penyuluhan Manajemen Risiko Pada Kelompok Tani di Desa Labuhan Ratu II Kec. Way Jepara, Lampung Timur. Jurnal Ngabdi: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 3(1), 1-10.
Jumini, S., Hamzah, H., Hanifah, D. P., Aryati, D., & Jannata, T. (2024). Pendampingan Pendidikan Anak di Era Digital pada PKK Desa Krumpakan. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 3(1), 22-30. https://doi.org/10.46843/jpm.v3i1.295
Jumini, S., Madnasri, S., Cahyono, E., & Parmin, P. (2023, June). Analisis kualitas butir soal pengukuran literasi sains melalui teori tes klasik dan rasch model. In Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana (Vol. 6, No. 1, pp. 758-765).
Jumini, S., Parmin, P., Hanifah, D. P., Ariyani, M., Triyani, A., Jannata, T., & Haryanto, S. (2024). Peran Pendampingan terhadap Kompetensi Menulis Artikel Berstandar Jurnal Terakreditasi Sinta. Carmin: Journal of Community Service, 4(2), 87-94. https://doi.org/10.59329/carmin.v4i2.121
Mahmud, I. (2018). Strategi Pemenangan Partai Politik dalam Pemilu (Study kasus Partai Keadilan Sejahtera dan Partai Keadilan dan Persatuan Indonesia di Kota Salatiga dalam Pemilu 2009). Politika: Jurnal Ilmu Politik, 9(1), 47-59. https://doi.org/10.14710/politika.9.1.2018.47-59
Masril, M., Hendrik, B., & Saputra, A. (2025). Sosialisasi dan Pelatihan Penggunaan Aplikasi Digital untuk Meningkatkan Efisiensi Kerja pada Komunitas Lokal: Pengabdian. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 3(4), 5355-5360. https://doi.org/10.31004/jerkin.v3i4.1423
Maulida, P., Muryani, M., & Faristiana, A. R. (2023). Dampak Perkembangan Teknologi Pertanian Terhadap Perubahan Sosial Masyarakat di Kabupaten Madiun. Student Scientific Creativity Journal, 1(4), 349-365. https://doi.org/10.55606/sscj-amik.v1i4.1650
Mukti, I. J. (2025). Pengaruh Sistem Komunikasi Internal Terhadap Koordinasi Kerja Tim Di Lingkup Perkantoran. Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI), 2(3), 180-190. https://doi.org/10.61079/jkemi.v2i3.123
Namah, C. N., & Abineno, J. C. (2024). Peningkatan kemandirian ekonomi masyarakat melalui manajemen pemanfaatan teknologi pertanian ramah lingkungan. Jurnal Administrasi Terapan, 3(1), 36-45. https://doi.org/10.31959/jat.v3i1.2343
Saputra, R., & Rahman, D. (2024). Manajemen pelatihan dalam penguatan kelompok tani pada pelaku agribisnis inklusif: Tinjauan literatur. Jurnal Intelek dan Cendikiawan Nusantara, 1(6), 10317-10326.
Simamora, M. (2025). Strategi Penggunaan Media Komunikasi Untuk Mengoptimalkan Kinerja Organisasi Remaja Hutatinggi. Jurnal Pendidikan Sosial dan Humaniora, 4(1), 1092-1105. https://publisherqu.com/index.php/pediaqu/article/view/1710
Sudarwati, L., & Nasution, N. F. (2024). Upaya pemerintah dan teknologi pertanian dalam meningkatkan pembangunan dan kesejahteraan petani di Indonesia. Jurnal Kajian Agraria Dan Kedaulatan Pangan (JKAKP), 3(1), 1-8. https://doi.org/10.32734/jkakp.v3i1.15847
Zahro, F., Budiyanto, M., & Ilhami, F. B. (2023). Potensi Biomassa Gasifikasi: Alternatif Berkelanjutan Dalam Menghasilkan Energi Listrik Untuk Masa Depan. TESLA: Jurnal Teknik Elektro, 25(2), 103-115. https://doi.org/10.24912/tesla.v25i2.23804
Zebua, D., Waruwu, E., Zebua, D. H., & Zebua, S. (2025). Evaluasi Efektivitas Kehadiran Pegawai Melalui Penerapan Aplikasi E-Kinerja di Sekretariat DPRD Kabupaten Nias. Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 3(1), 1-20. https://doi.org/10.62138/tuhenori.v3i1.121
DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v9i6.35563
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
______________________________________________________
Jurnal Selaparang
p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X
EDITORIAL OFFICE: