Transformasi ekonomi kelompok tani perempuan “Iye Ape Satu Hati” melalui implementasi strategi pemasaran hasil tani berbasis digital

Donal Anry Jaya Sinurat, Efandri Agustian, Chrispy Theresia Pratiwi Daud, Dyah Wahyu Nastiti, Darwin Zebua, Hardo Aprilio, Midian Immanuel Sihombing

Abstract


Abstrak

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan mendorong transformasi ekonomi Kelompok Tani Perempuan “Iye Ape Satu Hati” melalui implementasi strategi pemasaran hasil tani berbasis digital. Permasalahan utama yang dihadapi kelompok adalah keterbatasan dalam pemasaran produk, khususnya rendahnya pemanfaatan media digital. Metode pelaksanaan kegiatan menggunakan pendekatan partisipatif yang meliputi tahapan identifikasi kebutuhan, pelatihan pemasaran digital, implementasi strategi, pendampingan intensif, serta monitoring dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan anggota dalam memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemasaran. Selain itu, terjadi perubahan perilaku anggota dalam melakukan promosi secara lebih aktif, peningkatan frekuensi pemasaran, serta adanya indikasi peningkatan penjualan hasil tani. Implementasi strategi pemasaran digital juga berkontribusi terhadap perluasan akses pasar dan peningkatan peluang ekonomi kelompok. Dengan demikian, integrasi teknologi digital dalam pemasaran hasil tani terbukti efektif dalam mendorong kemandirian ekonomi kelompok tani perempuan.

 

Kata kunci: pemasaran digital; kelompok tani perempuan; pemberdayaan masyarakat; transformasi ekonomi; hasil tani.

 

Abstract

This community service activity aims to enhance capacity and promote economic transformation of the Women Farmer Group “Iye Ape Satu Hati” through the implementation of digital-based agricultural marketing strategies. The main problem faced by the group is limited marketing capability, particularly the low utilization of digital media. The method used a participatory approach consisting of several stages, including needs assessment, digital marketing training, strategy implementation, intensive mentoring, as well as monitoring and evaluation. The results indicate an improvement in members’ knowledge and skills in utilizing social media as a marketing tool. In addition, there is a behavioral change in conducting more active promotion, increased marketing frequency, and indications of increased sales of agricultural products. The implementation of digital marketing strategies also contributes to expanding market access and enhancing economic opportunities for the group. Therefore, the integration of digital technology in agricultural marketing is proven to be effective in supporting the economic independence of women farmer groups.

 

Keywords: digital marketing; women farmer group; community empowerment; economic transformation; agricultural products.


Keywords


digital marketing; women farmer group; community empowerment; economic transformation; agricultural products.

Full Text:

PDF

References


Aprilio, H., Arthana, I. K., Sinurat, D. A. J., Bon, S. F., & Wiguna, I. N. A. (2025). SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Membangun kemandirian wirausaha difabel di Kota Kupang pada era revolusi investasi 5.0 dan era digital.

Ardiani, F. D., & Dibyorini, R. (2021). Pemberdayaan Perempuan Melalui Kelompok Wanita Tani (KWT) “ASRI” Kalurahan Bendung Kapanewon Semin Kabupaten Gunung Kidul. SOSIO PROGRESIF: Media Pemikiran Studi Pembangunan Sosial, 1(1), 1–12. https://doi.org/10.47431/sosioprogresif.v1i1.111

Budiarti, L. (2020). Penguatan kapasitas kelompok tani perempuan dalam peningkatan ekonomi keluarga. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 8(2), 101–112.

Chaffey, Dave., & Ellis-Chadwick, Fiona. (2019). Digital marketing: Strategy, implementation and practice (7th ed.). Pearson.

Gunawan, I. (2020). Pemasaran produk pertanian menggunakan teknologi digital di komunitas lokal. Jurnal Agribisnis Digital, 15(2), 112–120.

Karwati, L. (2017). PEMBERDAYAAN PEREMPUAN MELALUI PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN BERBASIS POTENSI ALAM SETEMPAT. JIV-Jurnal Ilmiah Visi, 12(1), 45–52. https://doi.org/10.21009/JIV.1201.5

Kotler, Philip., & Keller, K. Lane. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education Ltd.

Mushlih, M. A. H., & Sinurat, D. A. J. (2025). LITERASI KEUANGAN DAN STRATEGI PEMASARAN UMKM DALAM MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI LOKAL DI KOTA KUPANG. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 5(4), 7441–7453. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v5i4.4317

Mustari, A. (2020). Strategi pemasaran hasil pertanian skala kecil di wilayah pedesaan dan perkotaan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Pertanian, 2(1), 230–245.

Setiawan, R., & Hartono, I. (2020). Peran pendampingan dalam pengembangan usaha tani perempuan. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 14(1), 43–56.

Sinurat, D. A. J. (2025). AN ANALYSIS OF MARKETING COMMUNICATION STRATEGIES IN BUILDING BRAND AWARENESS AT LA MORINGA KUPANG. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 5(3), 6134–6148. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v5i3.3535

Sinurat, D. A. J., Dhae, Y. K. I. D. D., Fa’ah, Y. S., Timuneno, T., & Maak, C. S. (2025). SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Transformasi kelompok tani perempuan menuju kemandirian ekonomi melalui pemasaran hasil tani.

Sudrajat, B., & Simanjuntak, R. (2020). Kewirausahaan perempuan di sektor pertanian: Studi pada kelompok tani urban. Jurnal Sosiologi Dan Pembangunan, 23(2), 88–101.

Suryani, M., & Nugroho, H. (2019). Pemberdayaan perempuan dalam ekonomi berbasis pertanian di Indonesia. Jurnal Pemberdayaan Dan Sosial Ekonomi, 16(1), 56–68.

Wahyu, F., & Fadil, I. (2020). Pemanfaatan media sosial dalam pemasaran hasil pertanian oleh kelompok tani perempuan. Jurnal Komunikasi Pembangunan, 15(2), 85–95.




DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v10i2.38870

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

______________________________________________________

Jurnal Selaparang

p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X

 

EDITORIAL OFFICE: