Pendampingan transformasi proses menenun tenun ikat sebagai atraksi wisata pada kelompok tenun ikat binaan PT Misi Kasih Toserba

Rima Nindia Selan, Ariency K.A. Manu, Dodi Darmakusuma, Napsiyana Asti Weo, Grace Martiani Maku, Fathurrahmaniah Fathurrahmaniah

Abstract


Abstrak

Industri kecil tenun ikat memiliki peran strategis dalam perekonomian masyarakat, khususnya dalam mempertahankan keberagaman budaya dan warisan lokal. Salah satu tantangan yang dihadapi industri kecil tenun ikat adalah masih lemahnya posisi kelompok tenun sebagai elemen sumber daya pariwisata, yang berdampak pada rendahnya eksposur dan pendapatan produk tenun ikat. PT Misi Kasih Toserba, sebagai mitra yang membina kelompok pengrajin kecil tenun ikat, menghadapi tiga permasalahan utama, yaitu: (i) kurangnya pemahaman mengenai potensi ekonomi, budaya, dan sosial dari transformasi proses menenun sebagai atraksi wisata; (ii) belum tersedianya model aktivitas menenun yang bernilai edukasi dan ekonomi; dan (iii) belum memadainya sumber daya untuk membekali kelompok tenun ikat binaan menghadapi tantangan tersebut. Untuk menjawab permasalahan ini, Tim Pengabdian Masyarakat Program Studi Teknik Pembuatan Tenun Ikat, Universitas Nusa Cendana, bekerja sama dengan PT Misi Kasih Toserba melaksanakan pendampingan transformasi proses menenun menjadi atraksi wisata pada bulan April–Oktober 2025 di Kelompok Tenun Ikat binaan mitra, Desa Noinbila, Kecamatan Mollo Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan. Metode pelaksanaan terdiri atas empat tahap, yaitu sosialisasi kegiatan, workshop desain atraksi wisata, pengembangan-promosi-pemasaran atraksi wisata menenun, serta monitoring dan evaluasi, dengan melibatkan 20 orang pengrajin tenun ikat sebagai peserta utama. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merancang atraksi wisata menenun, yang ditandai dengan tersusunnya paket wisata “Menenun untuk Wisatawan”, tersedianya materi promosi digital, dan terwujudnya satu unit demo booth portabel untuk mendukung atraksi wisata tenun. Sebagai puncak kegiatan, dilaksanakan simulasi atraksi wisata tenun yang melibatkan 5 orang penenun mitra di Wisma Alak Resort Kupang dan mendapat respons positif dari tamu resort yang hadir. Secara keseluruhan, kegiatan pendampingan ini berkontribusi terhadap pelestarian budaya lokal, penguatan posisi kelompok tenun ikat sebagai elemen sumber daya pariwisata, serta peningkatan keterampilan pengrajin dalam bidang pariwisata dan manajemen bisnis kreatif.

 

Kata kunci: tenun ikat; atraksi wisata; budaya local.

 

Abstract

The small-scale ikat weaving industry plays a strategic role in the community’s economy, particularly in preserving cultural diversity and local heritage. One challenge faced by this industry is the weak position of weaving groups as a tourism resource element, which results in low exposure and income from ikat weaving products. PT Misi Kasih Toserba, as the partner that fosters small-scale ikat weaving artisan groups, faced three main problems: (i) a lack of understanding of the economic, cultural, and social potential of transforming the weaving process into a tourist attraction; (ii) the absence of a weaving activity model with educational and economic value; and (iii) inadequate resources to prepare its guided weaving groups to face these challenges. To address these issues, the Community Service Team from the Ikat Weaving Engineering Study Program, Universitas Nusa Cendana, collaborated with PT Misi Kasih Toserba to carry out a mentoring program from April to October 2025 at the partner’s guided ikat weaving group in Noinbila Village, Mollo Selatan Subdistrict, South Central Timor Regency. The program was implemented in four stages: socialization, a tourist attraction design workshop, the development, promotion, and marketing of the weaving attraction, and monitoring and evaluation, involving 20 ikat weaving artisans as the main participants. The results showed an improvement in participants’ understanding and skills in designing a weaving tourist attraction, marked by the development of the “Weaving for Tourists” tour package, the availability of digital promotional materials, and the completion of one portable demo booth to support the weaving attraction. As the culmination of the program, a simulation of the weaving tourist attraction was carried out involving 5 partner weavers at Wisma Alak Resort Kupang, which received a positive response from the resort’s guests. Overall, this mentoring program contributed to the preservation of local culture, strengthened the position of the weaving group as a tourism resource element, and enhanced artisans’ skills in tourism and creative business management.

 

Keywords: ikat weaving; tourist attraction; local culture.


Keywords


ikat weaving; tourist attraction; local culture.

Full Text:

PDF

References


Adenisa Aulia Rahma. (2020). Jurnal Nasional Pariwisata Adenisa Aulia Rahma. Jurnal Nasional Pariwisata, 12(1), 1–8. https://jurnal.ugm.ac.id/tourism_pariwisata/article/view/52178/27432

Apriawan, L. D., Sosiologi, P. S., Mataram, U., Nurjannah, S., Sosiologi, P. S., Mataram, U., Sosiologi, P. S., & Mataram, U. (1980). Peran Modal Sosial Sebagai Strategi. 49–63.

Astari, A. R., Shilfa, I., Aulia, O. A., Hanafiah, T., & Purwanto, E. (2025). Strategi Branding Budaya dalam Media Digital oleh Pemerintah Daerah. Journal of Technology and System Information, 2(3), 12. https://doi.org/10.47134/jtsi.v2i3.4334

Athanasia Dian Setiati1*, D. A. F., & 1Universitas. (2026). Masyarakat : Jurnal Pengabdian Masyarakat : Jurnal Pengabdian. 3(2), 308–319.

Beka, M. L. M., Lopez, M. V. R. Da, Cermelius, M., Meo, M., & Deta, Y. F. (2025). Pelestarian Warisan Budaya Lokal Studi Tentang Proses Pembuatan dan Makna Tenun Ikat Tradisional di Dusun Gere Desa Koting A Kecamatan Koting Kabupaten Sikka. Jurnal Penyuluhan Dan Pemberdayaan Masyarakat by Https://Jurnal.Erapublikasi.Id/Index.Php/JPPM/Index This Work Is Licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License., 4(Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat (September)), 302–312. https://jurnal.erapublikasi.id/index.php/JPPM/article/view/1531

Fitroh, S. K. A., Hamid, D., & Hakim, L. (2017). Keputusan Berkunjung ( Survei pada Pengunjung Wisata Alam Kawah Ijen ). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol., 42(2), 18–25.

Hana, F. T., Utari, P., Hastjarjo, S., & Rahmanto, A. N. (2024). From Tradition To Trend : the Evolution of East Sumba Ikat Weaving in the Age. 4th International Conference Of Humanities and Social Science, 216–225.

Kerdpitak, C. (2022). The effects of innovative management, digital marketing, service quality and supply chain management on performance in cultural tourism business. Uncertain Supply Chain Management, 10(3), 771–778. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2022.4.005

Komariah, N., Saepudin, E., & Yusup, P. M. (2018). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(2), 158–174. https://doi.org/10.26905/jpp.v3i2.2340

Lestari, N. & Y. (2023). (2023). Communication strategy through traditional and weaving villages to increase cultural promotion in East Sumba. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยอีสเทิร์นเอเชีย, 4(1), 1–23. https://ejournal.poltektegal.ac.id/index.php/siklus/article/view/298%0Ahttp://repositorio.unan.edu.ni/2986/1/5624.pdf%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.jana.2015.10.005%0Ahttp://www.biomedcentral.com/1471-2458/12/58%0Ahttp://ovidsp.ovid.com/ovidweb.cgi?T=JS&P

Octaviani, L. K., & Komalasari, S. A. (2020). Kain Tenun Ikat Sebagai Wisata Budaya Kabupaten Sikka. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah, 14(03), 151–159. https://doi.org/10.47256/kepariwisataan.v14i03.60

Picard, M. (1990). “Cultural Tourism” in Bali: Cultural Performances as Tourist Attraction. Indonesia, 49, 37. https://doi.org/10.2307/3351053

Putri, N. A. K., & Apriadi, D. W. (2025). Dari Tradisi ke Pariwisata: Modal Sosial dan Dinamika Pelestarian Tenun Ikat di Kediri. Dimensia: Jurnal Kajian Sosiologi, 14(2), 67–80.

Ratnasari, W. P. (2022). Tradisional Nusa Tenggara Barat Sebagai Komoditas. 3(2), 201–218.

Wibowo, C. S. S., Bunga, M., Neno, M. S., & Fanggidae, A. H. J. (2023). Strategi Pemasaran Tenun Ikat (Studi Kasus Pada Kelompok Tenun Ikat Yakobus Di Kawasan Fatumnasi, Kabupaten Tts). GLORY Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 4(5), 1047–1059. https://doi.org/10.35508/glory.v4i5.11616




DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v10i4.39581

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

______________________________________________________

Jurnal Selaparang

p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X

 

EDITORIAL OFFICE: