Penguatan tata kelola manajemen keuangan berbasis syari'ah pada Koperasi Paguyuban Pedagang Pasar Induk Wonosobo (KP3IW)

Wildan Yudhanto, Deni Ramdani, Alex Johanes Simamora, Ediet Leo Elvandy, M. Elfan Kaukab

Abstract


Abstrak

Koperasi Paguyuban Pedagang Pasar Induk Wonosobo (KP3IW) memiliki peran strategis dalam memperkuat akses permodalan dan keberlanjutan usaha pedagang pasar tradisional. Namun, tata kelola manajemen keuangan koperasi masih menghadapi kendala berupa pencatatan yang belum terstandar, lemahnya sistem pengendalian internal, serta belum terintegrasinya prinsip-prinsip syari’ah dalam mekanisme pembiayaan dan pelaporan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memperkuat tata kelola manajemen keuangan berbasis syari’ah guna meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan kelembagaan koperasi. Mitra sasaran adalah KP3IW dengan 25 peserta yang terdiri atas pengurus, pengawas, dan perwakilan anggota. Metode pelaksanaan meliputi asesmen awal, pelatihan manajemen keuangan syari’ah, workshop penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) berbasis akad syari’ah, serta pendampingan dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta sebesar 38% (berdasarkan pre-test dan post-test), tersusunnya 1 dokumen SOP keuangan syari’ah, 3 format laporan keuangan terstandar, serta pembentukan mekanisme pengawasan internal berbasis prinsip syari’ah. Secara kualitatif, terjadi peningkatan kesadaran transparansi dan disiplin pencatatan keuangan. Kegiatan ini sejalan dengan pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) tujuan 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dan tujuan 16 (Institusi yang Tangguh dan Akuntabel), mendukung agenda RPJMN 2020–2024 dalam penguatan ekonomi kerakyatan dan koperasi, serta selaras dengan Asta Cita dalam memperkuat kemandirian ekonomi berbasis kerakyatan dan nilai-nilai keadilan sosial.

 

Kata kunci: tata kelola koperasi; manajemen keuangan syari’ah; SDGs; RPJMN; asta cita.

 

Abstract

The Cooperative of the Wonosobo Main Market Traders Association (KP3IW) plays a strategic role in strengthening access to capital and ensuring the sustainability of traditional market traders’ businesses. However, its financial management governance still faces several challenges, including non-standardized bookkeeping practices, weak internal control systems, and the limited integration of sharia principles in financing mechanisms and financial reporting. This community engagement program aims to strengthen sharia-based financial management governance in order to enhance transparency, accountability, and institutional sustainability. The target partner was KP3IW, involving 25 participants consisting of board members, supervisors, and representatives of cooperative members. The implementation methods included an initial governance assessment, sharia financial management training, workshops on the preparation of Standard Operating Procedures (SOPs) based on sharia contracts, as well as mentoring and evaluation. The results indicate a 38% increase in participants’ understanding (based on pre-test and post-test results), the development of one sharia-based financial SOP document, three standardized financial reporting formats, and the establishment of an internal monitoring mechanism grounded in sharia principles. Qualitatively, the program improved awareness of transparency and financial recording discipline. This initiative aligns with the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly Goal 8 (Decent Work and Economic Growth) and Goal 16 (Peace, Justice, and Strong Institutions), supports the National Medium-Term Development Plan (RPJMN) 2020–2024 in strengthening people-based economic institutions and cooperatives, and is consistent with the Asta Cita agenda in promoting inclusive and socially just economic independence.

 

Keywords: cooperative governance; sharia financial management; SDGs; RPJMN; asta cita.


Keywords


cooperative governance; sharia financial management; SDGs; RPJMN; asta cita.

Full Text:

PDF

References


Afrizal, S. H., & Megananda, T. B. (2025). Transformasi Digital : Meningkatkan Keberlanjutan UMKM Melalui Digitalisasi Keuangan. JIIC : Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(2), 3047–7824. Retrieved from https://jicnusantara.com/index.php/jiic

Albanjari, F. R., Syakarna, N. F. R., & Fauziah. (2023). Lembaga Keuangan Syariah (S. Imani, Ed.). Bandung: Media Sains Indonesia.

Ali, N. A., Abdullah, M. W., & Jannah, R. (2023). Aktualisasi Islamic Corporate Governance pada Audit Kepatuhan Syariah dalam Mencegah Fraudulent Financial Reporting. Economics And Business Education, 1(2), 54–60. Retrieved from https://journal.unm.ac.id/index.php/JAEBE/index

Apriana, D., Lasmawan, I. W., & Suastika, I. N. (2023). Pemberdayaan Koperasi Syariah Dalam Ekonomi Umat Sebagai Solusi Resesi Ekonomi (Studi Kasus Di KSPPS Darun Nahdla Kapita). Jurnal Istiqro, 9(1), 58–72. https://doi.org/10.30739/istiqro.v9i1.1801

Dea Safitri, & Cory Vidiati. (2025). Peran Fintech Syariah terhadap UMKM di Era Transformasi Digital. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 5(4), 852–872. https://doi.org/10.55606/optimal.v5i4.8788

Eliana, Sufitrayati, Rahma Nurzianti, & Puji Aryani. (2025). Peran Akuntansi Keberlanjutan dalam Mendukung Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan di Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). JKA (Jurnal Kolaboratif Akademika), 2(1). https://doi.org/10.26811/m3rzjp76

Gustina Sari, Theresia Enjel Octavia Sihombing, Khairani Alawiyah Matondang, & Feryanto Nababan. (2025). Peran Koperasi sebagai Badan Usaha dalam Meningkatkan Perekonomian Rakyat. Dharma Ekonomi, 32(1), 201–208. https://doi.org/10.59725/de.v32i1.283

Hidayati, E. N., & Rohmayanti, S. A. A. (2025). Penerapan Mekanisme Bagi Hasil dalam Produk Investasi Syariah Sebagai Alternatif Terhadap Sistem Bunga. JPIM (Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner), 2(3), 2198-2204. Retrieved from https://ojs.ruangpublikasi.com/index.php/jpim/article/view/1139

Iskandar, H. (2020). SDGs Desa Percepatan Pencapaian Tujuan Pembangunan Nasional Berkelanjutan (1st ed.; Ach. F. Suja’ie & I. Agusta, Eds.). Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Iswandi, A. (2021). Tata Kelola Koperasi Syariah di Indonesia: Studi Literatur Review. Al-Tasyree: Jurnal Bisnis, Keuangan Dan Ekonomi Syariah, 15(02), 101–109. https://doi.org/10.59833/altasyree.v15i02.1527

KPPN/BPPN. (2025). Ringkasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2025 - 2029 : Bersama Indonesia Maju Menuju Indonesia Emas 2045.

Kurniawan, R. R. (2024). Koperasi Dalam Perspektif Syariah Islam. Cakrawala Ekonomi Dan Keuangan, 31(2), 9–19. Retrieved from https://jurnal.swins.ac.id/index.php/cakrawala/index

Kusjuniati, K. (2020). Peran Lembaga Keuangan Syariah Terhadap UMKM yang Terdampak Pandemi COVID 19 di Indonesia. Widya Balina, 5(2), 137–147. https://doi.org/10.53958/wb.v5i2.58

Lafont, J., Saura, J. R., & Ribeiro-Soriano, D. (2023). The Role of Cooperatives in Sustainable Development Goals: A Discussion About the Current Resource Curse. Resources Policy, 83, 103670. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2023.103670

Natalie, A., & Maulidya, E. N. (2023). Aktualisasi Empat Pilar Sustainable Development Goals (SDGs) Di Perdesaan Kecamatan Natar Kabupaten Lampung Selatan. JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan), 8(1), 21–41. https://doi.org/10.14710/jiip.v8i1.16513

Novita Rency Aurera, A. (2024). Efektivitas Program SDGS Desa Terhadap Kesetaraan Gender. Jurnal Sosial Teknologi, 4(2), 153–157. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v4i2.1154

Oktaviana, H. A. (2022). Implementasi Akutansi Syariah Sebagai Upaya Meningkatkan Pengelolaan Keuangan Mikro Kecil Menengah. Jurnal Perbankan Syariah Indonesia (JPSI) 1(1), 1(1), 31–42. https://doi.org/10.57171/jpsi.v1i1.4

Presiden RI. (2020). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020 - 2024. Jakarta.

Putera, A., & Bahtiar. (2025). MANAJEMEN KOPERASI DAN UMKM: Teori, Strategi, Kebijakan dan Aplikasi (1st ed.; W. Yuliani, Ed.). Jakarta: Penerbit Buku Indonesia.

Qintharah, Y. N. (2019). Perancangan Penerapan Manajemen Risiko. JRAK: Jurnal Riset Akuntansi Dan Komputerisasi Akuntansi, 10(1), 67–86. https://doi.org/10.33558/jrak.v10i1.1645

Setiyadi, B., & Anita, E. (2025). Implementasi Manajemen Keuangan Syariah Pada UMKM Batik Idola di Desa Pemusiean Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Jurnal Studi Multidisipliner, 9(5), 8–25.

Supar, S., Safari, A., & Amelia, A. (2025). Tata Kelola dan Kepatuhan Syariah Sebagai Instrumen Pencegahan Mission Drift Pada Koperasi Syariah di Indonesia . J-EBI (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam), 4(2), 103–104. https://doi.org/10.57210/j-ebi.v4.i02.214

Triatmanto, B. (2021). Menggagas Percepatan Pencapaian Sustainability Development Goals (SDGs) (dengan Pemberdayaan Sumberdaya Manusia) (1st ed.). Penerbit Selaras Media Kreasindo.




DOI: https://doi.org/10.31764/jpmb.v10i2.38671

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

______________________________________________________

Jurnal Selaparang

p-ISSN 2614-5251 || e-ISSN 2614-526X

 

EDITORIAL OFFICE: