PELATIHAN PENEREPAN TEKNOLOGI DAN INOVASI DIGITAL UNTUK MENINGKATKAN OMSET INDUSTRI PARIWISTA

Juminah Nasri, Hardiman Faramit Sanaba, Sabaria Sabaria, Syamsul Hadi, Okid Parama Astirin, Muji Rahayu, Lutfia Hermawati Putri, M. Didit Gozali, Pinkan Olivia Marchivanalia

Abstract


Abstrak:Secara geografis Kampung Malasom Distrik Aimas memiliki potensi strategis karena terletak di pusat kota dan pemerintahan Kabupaten Sorong Provinsi Papua Barat Daya. Berangkat dari Rencana Pembangunan Daerah (RPD) Kabupaten Sorong Tahun 2023 ditemukan data bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat masih rendah. Temuan ini didukung dengan data BPS Kabupaten Sorong yang menunjukkan bahwa angka kemiskinan sejak tahun 2020 - 2022 terus meningkat. Oleh karena itu, tujuan pengabdian ini yakni: (1) Meningkatkan omset mitra sasaran, (2) Meningkatkan pengetahuan dan skill SDM mitra sasaran, (3) penerapan teknologi pada aspek produksi dan pemasaran. Metode pengabdian masyarakat mencakup pra kegiatan (observasi dan wawancara), pelaksanaan kegiatan (FGD, sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan), serta evaluasi kegiatan melalui lembar analisis level keberdayaan mitra sasaran serta wawancara partisipatif pasca pelaksanaan program. Hasil pengabdian kolaborasi sosial UNS dan UNIMUDA Sorong yang membawa semangat tourismpreneur berhasil membawa mitra sasaran Rumah Etnik Papua dan Pemuda Karang Taruna Malasom naik level dari aspek omset meningkat hingga 525%, kualitas pengetahuan dan skill SDM terpenuhi 100%, serta aspek aksesibilitas digital (penerapan teknologi) terpenuhi 100%.

Abstract: Geographically, Malasom Village, Aimas District has strategic potential because it is located in the city center and government of Sorong Regency, Southwest Papua Province. Based on the 2023 Sorong Regency Regional Development Plan (RPD), data was found that the level of community welfare is still low. This finding is supported by Sorong Regency BPS data which shows that the poverty rate from 2020 - 2022 continues to increase. Therefore, the objectives of this service are: (1) Increasing the turnover of target partners, (2) Increasing the knowledge and skills of target HR partners, (3) applying technology to production and marketing aspects. Community service methods include pre-activity (observation and interviews), implementation of activities (FGD, socialization, training and mentoring), as well as activity evaluation through target partner empowerment level analysis sheets and participatory interviews after program implementation. Results of UNS and UNIMUDA Sorong social collaboration service which carries the Tourismpreneur spirit, succeeded in bringing the target partners Rumah Etnik Papua and Karang Taruna Malasom Youth to a level up in terms of turnover increasing to 525%, the quality of HR knowledge and skills being met 100%, and the aspect of digital accessibility (application of technology) being fulfilled 100%.


Keywords


Tourism Industry; Papuan Ethnic House; Tourismpreneur.

Full Text:

DOWNLOAD [PDF]

References


Ahmad Almaududi Nur Ahmas, Tris Sutrisno, & Ina Ratnasari. (2022). Upaya Peningkatan Strategi Bersaing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Melalui Inovasi Desain Kemasan Dan Pemasaran Produk Di Kabupaten Karawang. Selaparang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 6 (1), 124.

Amalia Maulina & Siti Amalia. (2023). Pengaruh Migrasi Masuk dan Investasi Serta Pendidikan Terhadap Kesempatan Kerja dan Pengangguran Terbuka. KINERJA: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 20 (1), 129.

BPS Kabupaten Sorong. (2022). Jumlah Penduduk Miskin Kabupaten Sorong (Ribu Jiwa), 2020-2022. Admin. https://sorongkab.bps.go.id/indicator/23/53/1/jumlah-penduduk-miskin-kabupaten-sorong.html

Dyan Vidyatmoko, Husni Yasin Rosadi, Susetyanto Susetyanto, Pudji Hastuti, & Manifas Zubair. (2013). Analisis Faktor Penentu Inovasi Teknologi Di Industri Pangan. Jurnal Sains dan Teknologi Indonesia, 14 (1), 30.

Hardiman F. Sanaba, Yoga Andriyan, & Munzir Munzir. (2022). Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan: Kompensasi, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja. Financial and Accounting Indonesian Research, 2(2), 90.

Indasari, F., & Yanto. (2022). Pengaruh Promosi Pariwisata Terhadap Preferensi Wisatawan Mancanegara Di Kota Bengkulu. Jurnal Kaganga: Jurnal Ilmiah Sosial dan Humaniora, 6 (2), 159.

Muliadi, Juminah & Canggi Araliya Aprianti Ode. (2022). Profesionalisme Wartawan Politik Pada Media Online Di Sulawesi Selatan. JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan, 3(1), 5.

Rachmadana, S. L., Marjuk, Y., & Khairunisa, N. A. (2023). Pelatihan Pembuatan Business Plan Menggunakan metode BMC ( Business Model Canvas ) Pada Bunda Paud Kabupaten Raja Ampat. 6(2), 64.

RI DRTPM. (2023). Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Tahun 2023. Kemendikbudristek.https://dikti.kemdikbud.go.id/Panduan-Penelitian-dan-Pengabdian-kepada-Masyarakat-Tahun-2023.pdf

Riza Supian & Alexandra Hukom. (2023). Potensi Ekonomi Kreatif Dalam Mengatasi Pengangguran di Provinsi Kalimantan Tengah. Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis, 2(2), 213.

Salniwati, S., Rustiani, K. W., Burhan, F., Nurtikawati, N., Heli, W. O., & Alimin, L. (2022). Pelatihan Jurnalistik Dalam Menulis Buletin Dengan Konten Budaya. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 1259.

Sonny & Sestri Novia Rezki. (2021). Pengembangan Sistem Presensi karyawan dengan Teknologi GPS Berbasis Web pada PT BPR Dana Makmur Batam. Jurnal Comasie, 4(4), 53.

Saputra, D. (2023). Kepuasan Wisatawan: Analisis Hubungan Antara Antesedennya dan Niat Kunjungan Kembali. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7 (3), 26231.

Wahyuningsih, Fahrurozi, & Muhtar. (2021). Madura 2055: Pariwisata, Wisata Halal & Wisata Syariah. Inara Publisher.

Waridah, W. (2018). Ragam Bahasa Jurnalistik. JURNAL SIMBOLIKA: Research and Learning in Communication Study, 4 (2), 112.




DOI: https://doi.org/10.31764/jmm.v8i3.21661

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Juminah Nasri, Hardiman Faramit Sanaba, Sabaria, Syamsul Hadi, Okid Parama Astirin, Muji Rahayu, Lutfia Hermawati Putri, M. Didit Gozali, Pinkan Olivia Marchivanalia

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) p-ISSN 2598-8158 & e-ISSN 2614-5758
Email: [email protected]

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) already indexing:

      

         

 

________________________________________________________________ 

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) OFFICE: