PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN KAPASITAS UMKM KABUPATEN KUTAI TIMUR

Melda Melda, Finnah Fourqoniah, Faried Manaf

Abstract


Abstrak: Pembangunan sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan perekonomian daerah, termasuk Kabupaten Kutai Timur. Namun, masih banyak UMKM yang menghadapi tantangan dalam hal pemasaran produk mereka. Oleh karena itu, pelatihan strategi pemasaran menjadi langkah penting untuk meningkatkan kapasitas UMKM dalam memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing. Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan kepada pelaku UMKM di Kabupaten Kutai Timur mengenai berbagai teknik pemasaran, serta strategi pemasaran berbasis pasar lokal dan regional. Metode yang digunakan adalah pendekatan pelatihan langsung dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan para peserta. Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari berturut-turut melibatkan 37 pelaku UMKM. Sistem evaluasi pelatihan ini adalah dengan melihat secara langsung dan pengisian kuesioner oleh peserta, ddidapatkan hasil, tingkat kepuasan peserta rata-rata berada pada angka 90% dan peningkatan pemahaman sebesar 1,5 dari sebelum mengikuti pelatihan. Diharapkan kegiatan ini dapat berkelanjutan dan membantu pelaku UMKM di Kabupaten Kutai Timur terus berkembang, sehingga dapat berkontribusi pada perekonomian.

Abstract: The development of the Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) sector has a very important role in improving the regional economy, including East Kutai Regency. However, many MSMEs still face challenges in terms of marketing their products. Therefore, marketing strategy training is an important step to increase the capacity of MSMEs in expanding market reach and increasing competitiveness. This service aims to provide training to MSME players in East Kutai Regency on various marketing techniques, as well as local and regional market-based marketing strategies. The method used is a hands-on training approach with materials tailored to the needs of the participants. This training was held for 2 consecutive days involving 37 MSME players. The evaluation system of this training is by direct observation and filling out questionnaires by participants, and the results obtained, the average participant satisfaction level is at 90% and an increase in understanding by 1.5 from before attending the training. It is hoped that this activity can be sustainable and help MSME players in East Kutai Regency continue to develop, so that they can contribute to the economy.


Keywords


Marketing Strategy; MSME; Incrase Capacity.

Full Text:

DOWNLOAD [PDF]

References


Amanda, A., & Ridho, W. F. (2023). Peran Pendamping Pada Pentingnya Strategi Pemasaran UMKM Nasabah BTPN Syariah. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Indonesia, 2(3), 86–92. https://doi.org/10.55542/jppmi.v2i3.694

Anggoro, B., & Pertiwi, T. (2023). Peran Pendamping Untuk Memperluas Akses Pasar Nasabah Btpn Syariah Yang Berprofesi Sebagai Pelaku Umkm. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 197–201. https://jurnalfkip.samawa-university.ac.id/karya_jpm/index

Annur, A., & Anwar, K. (2021). Analisis Manajemen Pemasaran pada UMKM Studi di Usaha Mikro Jahit Hanimist. IJIEB: Indonesian Journal of Islamic Economics and Business, 6(1), 60–72. https://doi.org/10.30631/ijoieb.v6i1.761

Arifen, S., Purwanty, V., Suci, D., Agustian, R., & Sudrajat, A. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm. Konferensi Nasional Ilmu Administrasi, 3(1), 1–7.

Dewi, R. R., Wibowo, S. M., & Nadifah, M. (2022). Pelatihan Meningkatkan Pemahaman Pelaku UMKM Menyusun Laporan Keuangan Sederhana(UMKM Kompeten di Bekasi). Jurnal Pemberdayaan Ekonomi, 1(1), 15–23. https://doi.org/10.35912/jpe.v1i1.1008

Elfaki, K. E., Handoyo, R. D., & Ibrahim, K. H. (2021). The impact of industrialization, trade openness, financial development, and energy consumption on economic growth in Indonesia. Economies, 9(4), 174. https://doi.org/10.3390/economies9040174

Elwisam, & Lestari, R. (2019). Penerapan Strategi Pemasaran, Inovasi Produk kreatif dan Orientasi Pasar Untuk Mengingkatkan Kinerja Pemasaran UMKM. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 4(2), 277–286.

Endrawati, T., Safarudin, M. S., Windreis, C., AR, M., Zahruddin, A., & Yusnanto, T. (2023). Pelatihan Manajemen Bisnis Dan Pemasaran Online Bagi Umkm Di Berbagai Provinsi. Communnity Development Journal, 4(2), 4501–4512.

Gonibala, N., Masinambow, A, J, V., & Maramis, B, Th, M. (2019). Analisis Pengaruh Modal dan Biaya Produksi Terhadap Pendapatan UMKM di Kota Kitamobagu. Berkala Ilmiah Efisiensi, 19(01), 56–67.

Haque-Fawzi, M. G., Iskandar, A. S., Erlangga, H., Nurjaya, & Sunarsi, D. (2022). Strategi Pemasaran Konsep, Teori dan Implementasi. Pascal Books. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=73hjEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=strategi+pemasaran&ots=YRAMSVyCiD&sig=8cLGOseR6y4bi1BZvRkkW8sK_Bc&redir_esc=y#v=onepage&q=strategi pemasaran&f=false

Hardana, A., Ja’far, N., & Damisa, A. (2022). Pelatihan Manajemen Usaha Dalam Meningkatkan Usaha Umkm Kuliner. Medani: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 16–22. https://doi.org/10.59086/jpm.v1i1.87

Limanseto, H. (2021). UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam-perekonomian-indonesia

Noviriani, E., Mukaromah, L., & Mulyati, S. (2024). Naik Kelas Dengan Digitalisasi: Penyusunan Laporan Keuangan Umkm Menggunakan Aplikasi “Si Apik.” JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 8(1), 65. https://doi.org/10.31764/jmm.v8i1.19584

Novitasari, A. T. (2022). Kontribusi Umkm Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Era Digitalisasi Melalui Peran Pemerintah. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 9(2), 184. https://doi.org/10.30998/jabe.v9i2.13703

Nursalim, A., Chatra, A., Krishernawan, I., Mas’ud, Imron, M., & Sugianto, E. (2023). Peningkatan Kapasitas UMKM Melalui Program Pelatihan Manajemen dan Pemasaran. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(6), 11328–11332. https://doi.org/10.31004/cdj.v4i6.22306

Racmad et, A. (2022). Manajemen Pemasaran. In Eureka Media Aksara. https://repository.penerbiteureka.com/publications/558183/manajemen-pemasaran

Rahadi, D. R., & Wardiman, C. (2022). Strategi Pemasaran Umkm di Masa Pandemi Covid-19. Eklektik : Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Kewirausahaan, 5(1), 96. https://doi.org/10.24014/ekl.v5i1.14713

Wibowo, H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 29(1), 59–66. www.depkop.go.id

Wijandari, A., & Sumilah, N. (2021). Sosialisasi Manajemen Strategi Pemasaran Di UMKM Kecamatan Cileungsi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), 61–64. https://doi.org/10.51805/jpbm.v1i1.12




DOI: https://doi.org/10.31764/jmm.v9i1.28284

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Melda, Finnah Fourqoniah, Faried Manaf

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) p-ISSN 2598-8158 & e-ISSN 2614-5758
Email: [email protected]

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) already indexing:

      

         

 

________________________________________________________________ 

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) OFFICE: