PENGUATAN PERAN BANK SAMPAH DALAM MENGELOLA SAMPAH MENJADI PRODUK KREATIF UNTUK MASYARAKAT YANG SEHAT DAN BERKELANJUTAN

Herry Novrianda, Veny Puspita, Meti Herlina, Pamela Mikaresti

Abstract


Abstrak: Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan di Bank Sampah Betandang dengan mitra beranggotakan 23 orang. Permasalahan utama mitra adalah rendahnya partisipasi masyarakat, lemahnya manajemen organisasi, serta belum optimalnya pemasaran produk daur ulang pada bank sampah betandang. Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan kapasitas hardskil dan softskill mitra melalui kapasitas kelembagaan dan meningkatkan nilai ekonomi melalui pelatihan manajemen organisasi, pendampingan pengolahan produk kreatif, dan pelatihan digital marketing. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi, FGD, pelatihan partisipatif, dan pendampingan langsung. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test, observasi, serta wawancara. Hasil menunjukkan anggota bank sampah mengalami peningkatan pemahaman dan keterampilan yang ditunjukkan dari 48,7% menjadi 82,6%. Mitra kini mampu mengolah limbah plastik menjadi berbagai produk kreatif bernilai ekonomi seperti eco-enzyme, alat bantu pembelajaran, kerajinan tangan, dan kostum daur ulang, serta memanfaatkan teknologi digital untuk promosi dan pemasaran produk. Bank sampah mampu menghasilkan empat jenis produk kreatif bernilai jual dan membentuk satu Kelompok Usaha Bersama (KUBE). Program ini berdampak pada peningkatan keterampilan, kemandirian ekonomi, dan penguatan peran bank sampah sebagai penggerak ekonomi sirkular masyarakat pesisir.

Abstract: This community service activity was carried out at the Betandang with 23 members as partners. The main problems faced by the partners were low community participation, weak organizational management, and suboptimal marketing of recycled products at the Betandang waste bank. The objectives of this activity were to improve the partners' hard and soft skills through institutional capacity building and to increase economic value through organizational management training, creative product processing assistance, and digital marketing training. The implementation methods included socialization, focus group discussions, participatory training, and direct assistance. Evaluation was carried out through pre-tests and post-tests, observation, and interviews. The results show that waste bank members experienced an increase in understanding and skills, as indicated by a score increase from 48.7% to 82.6%. Partners are now able to process plastic waste into various creative products with economic value, such as eco-enzymes, learning aids, handicrafts, and recycled costumes, as well as utilize digital technology for product promotion and marketing. The waste bank is able to produce four types of creative products with market value and has formed a Joint Business Group. This program has had an impact on improving skills, economic independence, and strengthening the role of waste banks as drivers of the circular economy in coastal communities.


Keywords


Waste Bank; Empowerment; Recycling; Creative Products; Joint Business Group (KUBE).

Full Text:

DOWNLOAD [PDF]

References


Arwin Sanjaya, Saputra, D., Nazar, N., Ananta, R., Arisma, A., Fadillah, N., Nurjannah, N., Mustafa, K., Rahayu, E., & Jemminastiar, R. (2023). Pemanfaatan Bank Sampah dalam Meningkatkan Kesejahterahan Masyarakat Desa Kersik. International Journal of Community Service Learning, 7(1), 1–10. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v7i1.56668

Bandar, K., Selatan, K. K., & Kaur, K. (2025). Rumah Tangga Dan Upaya Pengendaliannya DI. Integrative Perspectives of Social and Science Journal (IPSSJ), 2(3), 3242–3250.

Barus, E. A., Aprilia, K., Napitupulu, K. R., & Hidayat, S. (2023). Pemberdayaan Daur Ulang Dalam Mengelola Dan Pemanfaatkan Sampah Plastik TPS. Jurnal Wilayah, Kota dan Lingkungan Berkelanjutan, 2(2), 40-47.

Dinas Lingkungan Hidup Kota Bengkulu. (2023). Strategis (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup Tahu.

Ermayendri, D., & Mualim, M. (2023). Analisis Laju Timbulan Sampah Kota Bengkulu. Mitra Raflesia (Journal of Health Science), 15(2), 106-114.

Firmansyah, M. A., Putri Ana, P., Putri Cahya Novebriani, P., Putri Kartika, P. S. B. R., Surti Lestari, & Rahmatullah. (2024). Memperkuat komunitas melalui program pengelolaan sampah untuk keberlanjutan di Desa Suka Makmur. Bumi: Jurnal Hasil Kegiatan Sosialisasi Pengabdian kepada Masyarakat, 2(4), 128–137.

Hidayati, A., & Akhsanur Rofi, M. (2025). Peningkatan Daya Saing Bank Sampah melalui Inovasi Produk dan Pemasaran Digital Berkelanjutan. PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 8(1), 6–20. https://doi.org/10.21632/perwira.8.1.6-20

Ivakdalam, L. M., & Far, R. A. F. (2022). Inhancing Community Participation in Sustainability of Waste Management through Waste Banks. The Journal of Fisheries Agribusiness, 15(1), 165–181.

Lamidi, L., Kurnianingsih, F., Adhayanto, O., Arianto, B., & Nazaki, N. (2024). Evaluasi dan Monitoring Pendekatan PESTEL dalam Strategi Pemberdayaan Masyarakat terhadap Ekowisata Mangrove di Desa Kelumu. Khidmat: Journal of Community Service, 1(2), 89–102. https://doi.org/10.31629/khidmat.v1i2.7178

Nor Hasanah, .H, B. S. I., & Wahab Abdul. (2021). Peranan Bank Sampah Dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Di Sekumpul Martapura. Ekonomi Syariah.

Nurikah, Jajuli, H. . R., & Furqon, E. (2022). Tata Kelola Pengelolaan Sampah Berdasarkan Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah Terhadap Pengelolaan Sampah Berbasis Partisipasi Masyarakat Di Kota Serang. Gorontalo Law Reviw, 5(2), 434–442.

Rara, S., & Aliyah, I. (2015). Budaya Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat Melalui Metode 5R untuk Mewujudkan Lingkungan bersih dan Sehat. Cakra Wisata, 16(2), 9–22.

Rosyid, A., Nasrullah, M., Aryani, A. T. D., Ismanto, K., Izza, M., & ... (2021). Ekonomi Dan Kearifan Lokal “Petanglong”. Pekalongan: PT. Nasya Expanding Management.

Rubiyannor, M., Abdi, C., & Mahyudin, R. P. (2016). 4. Kajian Bank Sampah Sebagai Alternatif Pengelolaan Sampah Domestik Di Kota Banjarbaru. Jukung (Jurnal Teknik Lingkungan), 2(1), 39–50. https://doi.org/10.20527/jukung.v2i1.1066

Sukriyah, S., & Suhartono, B. (2025). Kesadaran Lingkungan Melalui Bank Sampah Sebagai Model Partisipasi Masyarakat Untuk Pengelolaan Sampah Berkelanjutan: Kolaborasi PT Torabika, Pksm Banten, Dan Faida Cendikia. Jurnal Abdimas Universitas Insan Pembangunan Indonesia, 3(2), 42-52.

Sari, C. N., Al-illahiyah, L. H., Kaban, L. B., Hasibuan, M. R., Nasution, R. H., & Sari, W. F. (2023). Keterbatasan Fasilitas Tempat Pembuangan Sampah Dan Tantangan Kesadaran Masyarakat Dalam Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Di Desa Jandi Meriah Kec. Tiganderket Kab. Karo). Journal Of Human And Education (JAHE), 3(2), 268-276.

Suryani, A. S. (2014). Peran Bank Sampah Dalam Efektivitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang). Aspirasi, 5(1), 71–84.

Syaiful, F. L., & Hayati, I. (2021). Inovasi pengolahan sampah plastik menjadi produk dan jasa kreatif di Kenagarian Kinali Kabupaten Pasaman Barat. Jurnal Hilirisasi Ipteks, 4(4). 233–240.

Ta’Jana, S. S., Andini, I. N., Setiani, E., & Pratiwi, P. C. (2022). Pemanfaatan Limbah Plastik menjadi Kerajinan Tangan di Desa Sukadamai, Kecamatan Rimbo Ulu, Kabupaten Tebo, Provinsi Jambi. Jurnal Abdimas, 26(1), 41–47. https://doi.org/10.15294/abdimas.v26i1.32260

Utomo, R. P., & Priyadi, U. (2024). Peranan bank sampah terhadap peningkatan perekonomian masyarakat (studi empiris: Bank Sampah Kelurahan Bener Yogyakarta). El-Khidmat: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 10–27.




DOI: https://doi.org/10.31764/jmm.v10i1.36732

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2026 Herry Novrianda, Veny Puspita, Meti Herlina, Pamela Mikaresti

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) p-ISSN 2598-8158 & e-ISSN 2614-5758
Email: [email protected]

________________________________________________________________

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) already indexing:

      

         

 

________________________________________________________________ 

JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) OFFICE: