REFLEKSI ORMAWA IIB DARMAJAYA: KEARIFAN LOKAL DI KEMILING.COM
Abstract
Abstrak: Pengembangan kepariwisataan berbasis teknologi digital sangat penting untuk mendukung potensi ekonomi dan pelestarian budaya di Kecamatan Kemiling, Bandarlampung. Oleh karena itu, Program Penguatan Kompetensi Organisasi Kemahasiswaan (PPK Ormawa) IIB Darmajaya bertujuan untuk meningkatkan keterampilan Digital (hardskill) dan Tata Kelola Manajemen (softskill) mitra, yaitu komunitas lokal yang terdiri dari 32 peserta Pelaku Pariwisata, UMKM, dan Pelestari Budaya. Metode yang digunakan meliputi Focus Group Discussion (FGD), pelatihan Literasi Digital dan Keamanan Siber, dan Pelatihan Tata Kelola Manajemen. Dalam mengevaluasi kegiatan ini, PPK Ormawa IIB Darmajaya menggunakan angket pre-test dan post-test, menunjukkan peningkatan skor pelatihan literasi digital dari 8.8 ke 8.9 dan pelatihan Tata Kelola Manajemen dari 8.62 ke 8.87. Program ini juga menghasilkan sistem informasi berupa website dan aplikasi mobile untuk mempromosikan potensi lokal, diharapkan dapat memperkuat ekonomi lokal serta mendukung pelestarian budaya.
Abstract: The development of digital technology-based tourism is very important to support economic potential and cultural preservation in Kemiling District, Bandarlampung. Therefore, The Organizational Strengthening Program for Student Organizations (Bahasa: Program Penguatan Kompetensi Organisasi Kemahasiswaan or PPK Ormawa) IIB Darmajaya is to improve the Digital Literation skills (hard skills) and Management Governance (soft skills). This activity is local communities consisting of 32 participants (Tourism Enthusiasms, MSMEs, and Culture Enthusiasms). The methods of this activity are Focus Group Discussions (FGD), Digital Literacy and Cybersecurity training, and Management Governance Training. In evaluating this activity, PPK Ormawa IIB Darmajaya uses pre-test and post-test questionnaires. It shows an increase in digital literacy and cybersecurity training scores from 8.8 to 8.9 and Management Governance training from 8.62 to 8.87. This program also produces an information system on website and mobile application to promote local potential to strengthen the local economy and support cultural preservation.
Keywords
Full Text:
DOWNLOAD [PDF]References
Adi, A. N. N. S., & Ardiansyah, M. (2024). Analisis Peran Pemerintah Dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif Di Kota Bandar Lampung (Studi Kasus Kerajinan Tenun Tapis Di Kecamatan Kemiling Kota Bandar Lampung). Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 3(8), 66–76.
Amrial, A., Muhamad, E., & Adrian, A. M. (2017). Penta helix model: A sustainable development solution through the industrial sector. Social and Human Sciences, 14(1), 152–156.
Cahyono, H. (2019). Peran mahasiswa di Masyarakat. De Banten-Bode: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) Setiabudhi, 1(1), 32–41.
Dewi, A. S., Sari, D., Azria, N., Pujiati, A., & Mauliana, Y. (2023). Penyuluhan Tentang Pengolahan Limbah Serbuk Gergaji Menjadi Pupuk Kompos dan Media Tanam di Desa Sumber Rejo, Kemiling. Devotion: Journal Corner of Community Service, 1(4), 193–203.
Erawan, A. P. D., Aditya, I. G. W., Juniarta, I. W., Permana, I. M. A. S., & Baskara, I. M. W. (2023). Pelatihan Digital Marketing Dalam Upaya Meningkatkan Literasi Digital Umkm Desa Keramas. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 200–205.
Green, A., Grace, D., & Perkins, H. (2016). City Branding Research and Practice: An Integrative Review.
Kusdiyanto, A., Purwanti, A., Amalia, S. D., & Barokah, S. (2024). Sosialisasi Bisnis Digital Dasar Bagi Mahasiswa Program Studi Manajemen Program Sarjana Universitas Muhammadiyah Gombong. RENATA: Jurnal Pengabdian Masyarakat Kita Semua, 2(2), 159–163.
Kusnandar, A., Uin, A., Gunung, S., & Bandung, D. (2023). Penta Helix Collaboration in Higher Education (Vol. 66, Issue 2). https://journal.barasaki.com/index.php/jemba
Marlinah, L. (2019). Pentingnya peran perguruan tinggi dalam mencetak SDM yang berjiwa inovator dan technopreneur menyongsong era society 5.0. Ikraith-Ekonomika, 2(3), 17–25.
Muharis, M., Setiawan, M. A., & Syamsurrijal, S. (2024). Implementasi Strategi Pentahelix dalam Pengembangan Kawasan Wisata Senggigi Lombok Barat. JISHUM: Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 2(4), 397–408.
Muna, C. (2022). Eksistensi Peran Mahasiswa Dalam Pengabdian Masyarakat. Eastasouth Journal of Impactive Community Services, 1(01), 32–50.
Nabela, S., Syifa’u, E. A., Permata, M. A., Utami, M., Ibrahim, A., Firdaus, F. M., Wangi, P. A. S., & Wanabuliandari, S. (2024). Pengembangan Kampung Citrucoffe Sebagai Pusat Edutourism Ramah Anak Di Desa Japan Melalui Ppk Ormawa. Mitra Mahajana: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 207–214.
Poernomo, B. (2020). Peran Perguruan Tinggi Dalam Menyiapkan Pemimpin Masa Depan menghadapi Era VUCA. Prosiding Seminar STIAMI, 7(2), 70–80.
Pribadi, T. I., & Setiawan, M. A. (2024). Peran Pentahelix dalam Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat di Desa Wisata Bonjeruk, Kabupaten Lombok Tengah. CENDEKIA: Jurnal Penelitian Dan Pengkajian Ilmiah, 1(7), 305–316.
Zulaika, N., Gizta, A. D., Pardede, R. M., Salihi, S., & Basyid, A. (2023). Pengabdian Dalam Mengoptimalisasikan Kegiatan Perekonomian Umkm Di Kelurahan Batu Sembilan Melalui Program Digitalisasi Umkm Usaha Tahu Tempe. J-ABDI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 445–458.
DOI: https://doi.org/10.31764/jmm.v8i6.26872
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Muhamad Iqbal Ardiansyah, Rizky Samjaya Putra, Ahnaf Ronaldo Nadhir, Ahmad Nur Hakim Amrullah, Elsa Agustin Marbun, Muhammad Rezky Adytama, Gusnanda Oscar, Rizki Aditya Ramadhan, Zahra Putri Assyfa, Alda Caesar Valensia, Desi Ratna Sari, Tri Melda Yama,
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
________________________________________________________________
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) p-ISSN 2598-8158 & e-ISSN 2614-5758
Email: [email protected]
________________________________________________________________
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) already indexing:
________________________________________________________________
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) OFFICE: